C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Следы «писем несчастья» о свердловском государственном птицепроме ведут к бывшему вице-премьеру Илье Бондареву?
15.06.2016
Накануне в СМИ, включая редакцию «Компромат-Урал», поступили открытые письма, в которых описывается критическая ситуация на государственных птицефабриках Свердловской области (находятся в собственности субъекта федерации). Авторы письма, называющие себя «бывшими сотрудниками птицепрома» и «неравнодушными гражданами», потребовали от губернатора Евгения Куйвашева и председателя областного правительства Дениса Паслера «взять активы под личный контроль». Иное будет свидетельствовать о «заинтересованности в происходящем».
По одной из версий, выдвинутых аналитиками проекта «Компромат-Урал», распространение PR-продукта выгодно бывшему зампреду свердловского кабмина по АПК Илье Бондареву. Сейчас он занимает кресло руководителя аграрного дивизиона УГМК-Холдинга и при поддержке Андрея Козицына пытается получить мандат депутата областного заксобрания на выборах 18 сентября 2016 года от «Единой России» (нужный результат на праймериз 22 мая Бондареву уже сделали). Именно Бондарев в свое время (в годы губернаторства Александра Мишарина, после отставки ушедшего в «РЖД») начал имущественные и финансовые манипуляции с предприятиями птицеводческой отрасли и даже фигурировал в оперативных материалах полиции о признаках коррупции. И каким-то странным образом именно период и результаты вице-премьерской деятельности господина Бондарева совершенно не упоминаются в публикуемом ниже письме. Текст отвлекает внимание от скандальных деяний экс-чиновника.
«Полномочному представителю президента в УрФО Холманских И.Р.
Губернатору Свердловской области Куйвашеву Е.В.
Председателю правительства Свердловской области Паслеру Д.В.
Прокурору Свердловской области Охлопкову С.А.
Начальнику ГУ МВД по Свердловской области Бородину М.А.
В редакцию «Компромат Урал»
ОТКРЫТОЕ ПИСЬМО
Уважаемые представители власти!
Мы, жители Свердловской области, отдавшие годы жизни нашему птицепрому, не можем равнодушно смотреть, как его уничтожают. Уничтожают планомерно, системно ― год от года. Безграмотный, бездарный менеджмент региональных птицефабрик в купе с ослабевающей экономикой превращает когда-то прибыльные предприятия в предбанкротные. Растущие убытки и долги подрывают и без того дефицитный бюджет области. А ведь когда-то свердловский птицепром считался «золотым активом» региона!
Все это сказывается не только на благосостоянии области, но и на свердловчанах. Продукция наших птицефабрик заметно дорожает, что ощутимо бьет по нашему карману, ведь куриные полуфабрикаты, особенно в кризис, из-за доступности являются главной альтернативой дорогому мясу.
В то же время нельзя не заметить: на прилавках постоянно растет доля продукции из соседних областей. Спрос на нее увеличивается с каждым днем из-за низких цен. Можно сказать, конкуренты воспользовались ситуацией. Падающие объемы производства свердловских птицефабрик, нежелание их руководства вкладываться в модернизацию создали благоприятные условия для экспансии. Ведь предприятия из соседних регионов, в отличие от наших, с каждым годом только процветают. А всего несколько лет назад все было наоборот.
Так почему же мы теряем свой птицепром? Почему переходим на курицу и яйца «варягов»? ― Мы уверены ― дело в людях, которые сейчас стоят во главе птицефабрик! В людях, которые по чьей-то воле сверху, можно сказать «по знакомству», попали не на свое место. В людях, в приоритетах которых не стоит развитие предприятий, их будущее. В их приоритетах ― получение краткосрочной выгоды, которая расходится по карманам «своих».
Для примера возьмем многострадальную Первоуральскую птицефабрику. Она никогда не была «гигантом», но стабильно работала в прибыль. До тех пор, пока ее директором не назначили Сергея Вражевского (в 2010 году). Его называли человеком депутата Ильи Гаффнера, который, по некоторым данным, собирался выкупить Первоуральскую птицефабрику во время программы приватизации. Эта информация, конечно, требует проверки. Тем не менее, логика прослеживается: цена убыточного актива гораздо ниже прибыльного. Совпадение или нет, но приход Вражевского действительно стал началом конца. Всего за два года при этом директоре чистая прибыль государственного предприятия стремительно упала с 65 000 000 руб. до минус 8 000 000 руб.!!!
Оно и не удивительно, ведь господин Вражевский по отношению к фабрике действовал созвучно своей фамилии ― как враг, а не как директор. Вместо повышения эффективности производства он занимался развитием хоккейной команды, которую полностью содержал за счет птицефабрики. Спортсмены получали зарплату как сотрудники отделов маркетинга и бухгалтерии, а затраты на зарубежные командировки списывались под другие расходные статьи. Такой подход довел Первоуральскую до банкротства.
Совершенно ожидаемо, что новому руководству так и не удалось ее восстановить. Производство сократилось, а с ним ― и рабочие места. Сейчас этой птицефабрики фактически не существует: она стала структурным подразделением Свердловской птицефабрики, единственной стабильно работающей.
Аналогичная ситуация сложилась и на Среднеуральской птицефабрике. Со сменой директора в 2013 году областное предприятие стало угасать. Александра Виноградова называли протеже министра МУГИСО Алексея Пьянкова, который после вступления в должность обновил команду на местах.
Как бы то ни было, с приходом нового генерального директора на Среднеуральской начались сокращение зарплат, урезание инвестиций в развитие и как следствие сокращение объемов производства. Кроме того, из птицефабрики стали выводиться деньги. В результате предприятие попало в разработку ФСБ, сотрудники которой пытались установить причины разорения птицефабрики. Виноградов ушел уже через год. Пришла новая команда руководителей. Однако, несмотря на старания инвесторов, производство в прежних объемах пока восстановить не удается.
Не лучшее время пришло и для подающей когда-то надежды Рефтинской птицефабрики. После утверждения программы модернизации в 2011-2012 годах предприятие уверенно наращивало прибыль. Если бы все шло своим ходом, сегодня Рефтинская стала бы самой конкурентоспособной свердловской птицефабрикой на Урале. Увы, этого не произошло ― и снова из-за смены директора. В 2012 году на фабрику вернули Николая Топоркова. Причины назначения до сих пор остаются загадкой, ведь в 2010 году его уволили из-за серьезных должностных нарушений. Топорков «свернул» модернизацию, а продолжающаяся работа на старых мощностях добивает производство, обогащая только директора и его семью.
Сейчас Рефтинская птицефабрика фактически работает в убыток, который покрывается постоянными субсидиями из бюджета. За этот актив обидно вдвойне, если учесть, что челябинский «Равис» начал программу модернизации в один год с Рефтинской. Только сегодня соседский агрохолдинг продолжает наращивать объемы производства, расширяя рынок сбыта, а продукции Рефтинской только дорожает. И пока ни о какой экспансии в соседние регионы говорить не приходится.
Мы уверены, все эти факты не являются совпадениями или случайностями. Все они ― части общей картины, имя которой бесхозяйственность! Очевидно, что Свердловской области нужно в корне пересмотреть систему управления своими птицефабриками. Да, мы допускаем, что причинами упадка могут быть и смена команды в правительстве, и личные притязания отдельных представителей власти. В СМИ уже не первый год ходят разговоры о переделе свердловского птицепрома перед приватизацией. Однако мы верим, что шансы навести порядок еще есть! Губернатору Евгению Куйвашеву и председателю правительства Денису Паслеру просто необходимо взять активы под свой личный контроль. Тем более, что в данном случае речь идет о продовольственной безопасности области! В конце концов, все может закончиться тем, что «соседи» полностью захватят свердловский рынок. А наша область останется с многомиллионными долгами и массовыми увольнениями.
Если же собственник продолжит пускать ситуацию на самотек, это может говорить только об одном ― о заинтересованности в происходящем!
Бывшие сотрудники птицепрома Свердловской области,
неравнодушные граждане».
Другие публикации
23.04.2024
Костя в горле. Цианидные воды и ртутные берега от миллиардера Струкова
Жителей Челябинской области предупредили об угрозе отравлений цианидами. Самое прямое отношение к такому жуткому развитию событий может иметь скандальная компания "Южуралзолото" долларового миллиардера Константина Струкова, который продолжает травить не только природу Южного Урала, но и людей.
Как напоминают коллеги редакции «Компромат-Урал», в апреле 2024 года на "средневековых" гидротехнических сооружениях технических водоёмов ГК "Южуралзолото", а, как известно, бизнесмен-депутат Струков вкладываться в производственный процесс не любит, - произошли уже два прорыва! И власти предупредили жителей Пластовского района ни в коем случае не брать воду из колодцев, поскольку там могут оказаться цианиды.
Это соли цианистоводородной (синильной) кислоты: бесцветные ионные соединения хорошо растворимые в воде. Невидимая страшная отрава.
19.04.2024
«Здравствуйте, редакция «Компромат-Урал». Мы располагаем информацией в продолжение вашей недавней публикации и просим придать её огласке…
В Екатеринбурге 1 апреля 2024 года на территории машиностроительного завода «Уралмаш» произошёл крупный пожар. Чёрный дым был виден практически из любой части города. МЧС РФ сообщило, что площадь возгорания достигла около 4,5 тыс кв. м, а 300 кв. м кровли обрушилось. По словам очевидцев, полностью уничтожен цех номер 57, где предположительно и начался пожар.
Сообщалось даже об угрозе взрывов, так как в помещении предприятия в большом объёме находились лакокрасочные материалы, а именно более 500 литров лака. В тушении пожара участвовало несколько десятков пожарных и около 20 единиц техники.
Однако пресс-служба «Уралмаша» сообщила, что уничтоженный цех предприятию не принадлежит. А принадлежит он некоему ООО «Энерготрансстрой» (ИНН 6670292367), директором которого оформлена Аргунова Мария Сергеевна, а учредителем значится Трофимова Анжелика Дмитриевна. Та же Трофимова ранее была учредителем ООО «ЭМЗ» (ИНН 6678049068), компания аффилирована с известной группой екатеринбуржских схемщиков. Речь идёт о Конышеве Павле Андреевиче, бывшем сотруднике АО «Группа СВЭЛ», который, получив в своё распоряжение конструкторскую документацию на изготовление токоограничивающих реакторов, под вывеской ООО «Электромашиностроительный завод» (ЭМЗ), начал собственное производство этой продукции, за что уже был наказан (арбитражное дело о нарушении патентных прав № А60-946/2012).
12.04.2024
Раскулаченный Таран. Бенефициара РАТМ-Холдинга «разденут» в Генпрокуратуре и СК
Новосибирский олигарх со скандальной репутацией, хозяин "РАТМ Холдинга" Эдуард Таран (согласно публичным данным ФНС, имеет ИНН 541005091683) попал на радары правоохранительных органов. С чем связан интерес к фигуранту и какую роль в нём могут играть бывшие и действующие чиновники?
Источники СМИ сообщили, что Таран может стать фигурантом уголовного дела, но его фабула пока не известна. Коллеги редакции «Компромат-Урал» выдвинули несколько версий.
Первый момент - это резонансная история с национализацией ПАО "Ростовский оптико-механический завод" (РОМЗ), который базируется в Ярославской области.
В сентябре 2023 года РОМЗ по иску Генпрокуратуры РФ вернули на баланс государства, забрав акции у ООО "Сибмир" (владелец - АО "РАТМ Холдинг" Эдуарда Тарана), и АО "Иснов". Было указано на незаконность приватизации предприятия оборонного назначения. Этот вердикт ответчики до сих пор пытаются оспорить. Слово "незаконность" в этой истории вполне может подразумевать и последующее уголовное дело.
А не так давно в публичном пространстве появилась запись, на которой звучит голос, весьма похожий на Тарана, рассуждающий о возможности "обелить" экс-бенефициаров завода из РАТМ и добиться компенсации от государства в миллиарды рублей. Он же выражает надежду, что с подачи "Ростеха" и Минпромторга предприятие вновь передадут в управление или даже владение РАТМу...