C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
[email protected]
Дмитрий Кобылкин «раскошелился» на 16 тысяч рублей и продолжает хвастать, что он – лучший губернатор
31.05.2017
Губернатор самого северного и самого сурового региона УрФО – Ямало-Ненецкого автономного округа (ЯНАО) – Дмитрий Кобылкин, считающий себя «самым эффективным» среди глав субъектов федерации, продолжает издеваться над здравым смыслом, полагают читатели издания «Компромат-Урал». Неслучайно к нему прочно приклеились прозвища «астраханский арбуз» (Кобылкин родом из Астрахани) и «арктический Димон». ЯНАО под его чутким руководством изнывает от коррупции и непомерных аппетитов чиновничьего аппарата. Бюрократы из окружения самого Кобылкина и чиновный люд рангом пониже не стесняются декларировать миллионы и десятки миллионов годового дохода на душу среднего «слуги народа» на Ямале. Дескать, тяжело на Крайнем Севере работать, поэтому заслужили…
Накануне уральские журналисты выдали очередную порцию компромата на тему «распила» миллиардов бюджетных рублей, выделенных на строительство нескольких детсадов в автономном округе. А несколькими днями ранее господин Кобылкин разродился циркуляром об установлении прожиточного минимума в ЯНАО за первый квартал 2017 года. По губернаторскому документу одному ямальцу полагается в среднем 15 973 рубля в месяц (при том, что численность населения в регионе сравнительно мала – всего 540 тыс. человек). Не удивляйтесь и не смейтесь, дорогие читатели: опечаток тут нет. Обозреватели проекта «Компромат-Урал» в ЯНАО утверждают, что в арктическом регионе вечной мерзлоты, где уже через два года постоянного проживания в организме человека происходят необратимые и пагубные для здоровья изменения, на 16 тысяч не то что месяц - даже неделю прожить практически невозможно. Пусть Кобылкин и его свита на себе попробуют!
«ХВАСТУНИШКА-РЫСАК» КОБЫЛКИН
На совещании в рамках ежегодной конференции, организованной компанией «Сомкомфлот», губернатор Дмитрий Кобылкин рассказал Сергею Иванову о крупных инвестиционных проектах.
По заявлению Кобылкина, Ямал уже привлекает 72% инвестиций, а также производит более половины ВРП всей Арктической зоны страны. Интересно, каким образом Дмитрий Кобылкин высчитал эти 72%. И почему Ямал не привлекает, например, 80% инвестиций или все 100%? Вот тогда бы Кобылкину наверняка бы памятник при жизни поставили за такое результативное привлечение.
Рассказал губернатор и о планах по созданию танкерного флота ледового класса. А также центра по производству СПГ объемом 80 млн. тонн. И о строительстве комплекса «Арктик СПГ-2» на платформах в Обской губе. Не забыл и об Арктической магистрали, которая объединит железнодорожную инфраструктуру страны и даст выход российским компаниям на новые рынки через Мировой океан.
Наверняка, Сергею Иванову доклад губернатора понравился. Вернется в Москву и расскажет Владимиру Путину, какой Кобылкин молодец. Планов у него громадье! И снимать его с должности нельзя. Кто же вместо Кобылкина все запланированное реализовывать будет? А снимать губернатора Ямала есть за что.
Что творится в «стойле» Кобылкина?
Недавно в ЯНАО нагрянула комиссия по борьбе с коррупцией. Сотрудники Генпрокуратуры организовали приемную для граждан и прямую телефонную линию. Визит нежданных гостей, очевидно, был неслучайным. На Ямале зафиксировано около 100 случаев преступлений, связанных с коррупцией чиновников. И это в три раза больше, чем в прошлом году!
Берут взятки на Ямале, видимо, все. 87 фактов приходятся на территориальные подразделениях федеральных органов исполнительной власти. В их числе и правоохранительные и контрольно-надзорные органы, государственные учреждения и предприятия.
 |
| 16 тыщ в месяц! Да куда мне столько? |
Взятки в особо крупном размере зафиксированы в 14 случаев. Средний размер взятки на Ямале – 839 тыс. руб. В среднем по России – 228 тыс. руб. Есть чем хвастаться Кобылкину.
Руководитель одного их департаментов побил рекорд и взял 10 млн. руб. Не гнушались брать взятки и судебные приставы, и сотрудники ГИБДД. А почему бы и нет? Другие же берут, а они что – рыжие.
Губернатор Ямала на заседании комиссии по координации работы по противодействию коррупции отметил, что проделана хорошая работа и хотелось бы довести дела до конца. В чем хорошая? В том, что в три раза выросло число коррупционных преступлений? А вот насчет «хотелось» бы губернатор прав. Потому как может не получиться. Снимут его и останутся дела не доведенными до конца.
Хотя пока Дмитрию Кобылкину беспокоиться вроде не о чем. Регион у него богатый. А сам Кобылкин входит в первую пятерку лучших глав регионов. Однако при этом на Ямале постоянно растет число преступлений, связанных с наркотиками. Хотя, по словам, губернатора, на борьбу с ними ежегодно тратится 80 млн. руб.
Деньги тратятся, а число преступлений растет. Это как? Или деньги идут вовсе не на борьбу с наркоманией, а куда-то еще? Например, в карманы чиновников или сотрудников правоохранительных органов.
Заместители по «распилу»?
Развивать регион губернатору Кобылкину помогает его заместитель Александр Мажаров, который является самым эффективным разработчиком программ по развитию Ямала. Возможно, ему принадлежит и авторство проектов, о которых Кобылкин хвастался Сергею Иванову.
Мажаров для реализации своих программ создал целый ряд некоммерческих организаций, которые возглавляют его знакомые и родственники. И в эти некоммерческие организации переводятся вполне реальные бюджетные деньги. Вероятно, с вполне коммерческим интересом Мажарова и Кобылкина.
Никто кроме них, по-видимому, не знает, куда идут многомилионные вливания, оседающие в псевдонаучных структурах Мажарова. Некоммерческие организации в отличие от бюджетных не обязаны предоставлять отчеты о своей финансовой деятельности. А спросить с них в регионе, вероятно, некому. Кто же будет пускать под нож дойную корову?
Александр Мажаров задекларировал 45 млн. руб. Имеет 3 квартиры, 3 дома, 3 земельных участка и 3 автомобиля - Lexus, Toyota и Porsche. Похоже некоммерческие организации приносят Мажарову неплохой доход. Иначе откуда же у вице-губернатора такое богатство?
Супруга Мажарова ранее работала в окружной администрации. Владеет двумя квартирами, так что в семье Мажаровых - все хорошо. Другой вице-губернатор Ирина Сидорова чуть скромнее Мажарова. Заработала за год «всего» 42 млн. руб. А еще имеет 2 дома и 2 земельных участка. До магической цифры 3 пока не дотянула.
Первый заместитель губернатора Алексей Ситников заработал 32 млн. руб. У него 2 дома, 2 земельных участка, квадроцикл, снегоход, УАЗ и моторная лодка. А у его жены с заработком в 3 млн. руб., - 2 снегохода и Volvo.
За Ямал можно быть спокойным. Губернатор Дмитрий Кобылкин сам живет и дает жить другим. Обеспечивает своих заместителей хорошими доходами. Только не берутся ли эти деньги из государственной казны?
Фаворит Кобылкин?
Дмитрий Кобылкин от своих подчиненных не отстает. Бежит впереди, как и положено фавориту. Передвигается по округу исключительно на воздушном транспорте. Для этого у Кобылкина 2 лайнера на 50 и 14 мест. Авиапарк Кобылкина насчитывает 6 самолетов канадского производства за 400 млн. руб.
Пока губернатор и его заместители шикуют, ЯНАО стал лидером антирейтинга по государственным закупкам. В них эксперты нашли коррупционную составляющую. И это совсем неудивительно! Где же чиновники должны брать деньги на свою роскошную жизнь?
Выяснилось, что подчиненные Кобылкина приобрели снегоплавильную технику по завышенной цене. И наверняка рассовали по карманам полученный откат. Помнят на Ямале и скандал, когда некая фирма победила в тендере, предложив цену за свои услуги в 4 раза выше рыночной. Губернатор Кобылкин на жалобы по этому поводу не отреагировал. Не трудно догадаться, почему.
Коррупционные забеги на Ямале продолжаются. И фаворит Кобылкин их, по всей видимости, возглавляет. Вот похвастался новыми масштабными проектами. А чем масштабней проект, тем больше можно на нем «распилить» денег. Кто же остановит этого рысака?
Евгений Олейников
«УтроNews»
Другие публикации
8.04.2020
Среди тех, кто может обогатиться на нынешней эпидемии, читатели проекта «Компромат-Урал» называют 47-летнего фармацевтического «барона» России, уроженца индийского города Джайпур, учредителя/соучредителя ООО «Галсан», «Провектус Биотех», «Фармасинтез-Хеми», «Фармасинтез-СК», «Профарм», «Ист-Фарм», «Байкалбиолайф»… Знакомьтесь: Пуния Викрам Сингх. Его бизнес («Фармасинтез») считается одним из бенефициаров растущего госзаказа в борьбе против COVID-19.
На днях редакции «Компромат-Урал» стало известно, что госконтракты Минздрава РФ на поставку АРВ-препарата ламивудин в дозировке 300 мг разделили между собой «Алвилс» и «Примафарм», близкий к «Фармасинтезу». Минздрав за прошедший короткий период 2020 года уже закупил ламивудин 300 на сумму, превышающую весь объём закупок этого препарата за 2019 год. Если в прошлом году Минздрав приобрел в общей сложности 130,5 млн таблеток на 927,1 млн рублей, то по состоянию на март 2020 года состоялись аукционы на закупку 165 млн таблеток суммарной стоимостью почти 1,1 млрд рублей. Поставщиками стали единственные подавшие заявку компании «Алвилс» (460,9 млн) и «Примафарм» (637,1 млн).
Осчастливленный участник закупочной кампании-2020 по ламивудину – «Примафарм», близкий к «Фармасинтезу» того Викрама Пунии. Формально компания, созданная в апреле 2019 года, принадлежит Валерию Арланцеву. Он в 2017–2019 годах возглавлял принадлежащее Пунии ООО «Галсан», зарегистрированное в Иркутске, где базируется «Фармасинтез». В 2010 году Арланцев вместо Пунии стал единственным владельцем ООО «Фармароз» из Иркутской области. В 2013 году полный тезка Арланцева назывался на сайте «Фармасинтеза» директором по внутреннему контролю и аудиту предприятия. Сам Пуния отрицает аффилированность «Примафарма» с «Фармасинтезом», утверждая, что компания является «отдельным юридическим лицом», но выглядят такие заверения неубедительно. «Примафарм» в 2020 году, по данным СПАРК-Интерфакс, долю госконтрактов нарастил.
7.04.2020
Редакция «Компромат-Урал» отвечает на просьбу читателей из Ямало-Ненецкого округа продвинуть материал наших коллег о том, как «компании известной федеральной IDS Group, в том числе «Новоуренгойское управление буровых работ», столкнулись с крупномасштабными финансовыми проблемами. На фоне внешних негативных факторов: обвального падения цен на нефть, девальвации рубля и многочисленных ограничений, связанных с распространением коронавирусной инфекции COVID-19, – активы бизнесменов Гаджи Нурмагомедовича Гаджиева и Артура Ауреловича Дулгеру атакуют в судах кредиторы.
В марте многомиллиардный иск сразу к шести предприятиям, входящим в IDS Group, подал банк ВТБ. При этом наряду с кредитной организацией мощное давление на сервисников в судах оказывают контрагенты и налоговики, долги перед которыми также исчисляются сотнями миллионов рублей. И если в канун 2020 года руководители группы заверяли тысячи рабочих во «временной турбулентности» и скором улучшении ситуации, текущие события свидетельствуют, скорее, в пользу приближающегося критического состояния активов группы. Неутешительные прогнозы дают и отраслевые специалисты.
Банк ВТБ солидарно требует свыше 3,63 млрд рублей с компаний «Интеллект Дриллинг Сервисез», «Ай Ди Эс Навигатор», «Ай Ди Эс Менеджмент», «МТК», «Трансмил» и «Ай Ди Эс Дриллинг» (входят в IDS Group, подконтрольную бизнесменам Гаджи Гаджиеву и Артуру Дулгеру).
Одновременно к предприятиям предъявляют претензии на сотни миллионов рублей партнёры и налоговики, что ставит под угрозу исполнение проектов на месторождениях, где, в частности, заняты сотрудники ООО «Новоуренгойское управление буровых работ» (НУБР, 100-процентный актив «Трансмила»).
Заседание по иску госбанка к нефтесервисному холдингу запланировано на 13 апреля. Детали пока не раскрываются, однако, судя по всему, речь идёт о задолженностях предприятий группы по кредитам. Ранее ВТБ разместил в Едином федеральном реестре сообщение о намерении обратиться в суд с требованием о признании ряда компаний холдинга (в том числе ООО «Трансмил») банкротами.
На крупную задолженность сервисников перед банкирами накладываются и принимаемые судами практически в ежедневном режиме иски от контрагентов. Так, в контексте присутствия на рынке ЯНАО в первую очередь привлекает внимание текущее положение в ООО «Новоуренгойское управление буровых работ», его материнской компании – «Трансмил», – а также ООО «Интеллект Дриллинг Сервисез». Именно в эту флагманскую компанию группы руководство IDS планировало перевести весь штат сотрудников НУБР в начале 2020 года.
Однако в настоящее время головное предприятие, как указывалось выше, фигурирует в числе ответчиков по многомиллиардному иску ВТБ, а общий объём требований контрагентов к нему за последний год составляет 4,7 млрд.
7.04.2020
Что сказал Мау. «Современная медицинская инфраструктура не готова к эпидемиям»
Редакция «Компромат-Урал» изучила опубликованное накануне большое интервью экономиста с мировым именем Владимира Мау. Владимир Александрович рассуждает о социальных и экономических изменениях, которые принесёт COVID-19. Мау давно не только (или не столько) экономист, сколько чиновник – ректор РАНХиГС: «Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ». Многого он сказать не может. Известная сотрудница РАНХиГС (т.е. подчинённая господина Мау), политолог Екатерина Шульман в конце 2018 года была включена в кремлёвский Совет по правам человека, тоже «при Президенте РФ». На первом же её выступлении на Шульман обратил внимание Владимир Путин, отметивший, что она теперь - дважды «при Президенте…»: «Видите, всё совпадает». Принципиальная Шульман намёку «совпадать» не последовала, а продолжила свою правозащитную и публицистическую деятельность с критикой произвола властей. Через год её в СПЧ уже не стало.
То есть, ожидать от Владимира Мау критических откровений «против ветра», разумеется, не приходится – 60-летний представитель административного истеблишмента всё прекрасно понимает. Есть, что терять. Место ректора огромного госвуза многократно дороже членства в декоративном СПЧ. Тем не менее, во вчерашнем интервью обнаруживается немало интересных идей о нынешней кризисной ситуации. Например, Мау говорит о том, что пресловутая политическая стабильность – это «стабильность, основанная на недоверии», тогда как «российская экономика эффективно может развиваться только как открытая экономика». А «главный вопрос сейчас, на который нет ответа, - продолжительность пандемии: чем она дольше, тем труднее будет восстановление».