C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
[email protected]
Куда девались «Привластные разорители»? Сайт «Регионы России» подчистил контент о махинациях в АПК
7.05.2020
Внимательные читатели сообщают в редакцию «Компромат-Урал», что с екатеринбургского сайта «Регионы России» внезапно испарилась недавняя публикация, висевшая там с 28 апреля 2020 года под заголовком «Привластные разорители». Как корова языком слизала. Материал подготовила по-своему замечательный журналист Ксения Ширяева. Благодарим читателей за скрины и текст первоисточника. В нём, надо отметить, не упомянуто ни одной фамилии, но между строк прочитываются явные претензии в адрес губернатора Свердловской области Евгения Куйвашева и его министров: АПК и продовольствия Дмитрия Дегтярёва и управления госимуществом Сергея Зырянова. Развели, понимаешь, никудышные отцы-командиры бардак в сельском хозяйстве и пищевой промышленности. Им, что, для этого Владимир Путин стратегически важный регион доверил?!
Но зачем понадобилось вычищать обезличенный контент? Кто мог угрожать местному СМИ, принуждая медийщиков к цензуре? В самом деле – это ж не статья профессора Константина Сонина про великого нефтяника Игоря Ивановича Сечина в газете «Ведомости», судорожно стёртая с сайта издания и.о. главреда Андреем Шмаровым. Подумаешь, обнажили «схематоз» птицефабрики «Рефтинская», Богдановичского комбикормового завода…
Аналитики редакции «Компромат-Урал» полагают, что главная острота удалённых «Привластных разорителей» - не в словах, а в цифрах. Показатели госпредприятий поданы ярко, динамично, с отчётливым криминальным душком… Именно сухая цифирь оказалась известно для кого весьма колюще-режущей, болезненной, просто опасной. Непаханое поле, конкретные ориентиры для надзорных и прочих мероприятий прокуратуры, СКР, МВД, ФСБ…
Дословно
Впрочем, не будем затягивать интригу. В конце концов, новости – это то, что от нас скрывают, всё остальное – реклама. Вот текст, который от нас и вас пытались скрыть:
«Похоже, в правительстве Свердловской области не на шутку заинтересованы в банкротстве птицефабрики «Рефтинской», что может обернуться крупными рисками для БКЗ и стать серьёзным испытанием для всех птицефабрик и свиноферм региона.
Ситуация в агропромышленном секторе Свердловской области остаётся странной. В апреле в список системообразующих организаций России вошло около 20 свердловский компаний, среди которых лишь птицефабрика «Рефтинская» оказалась ориентированной исключительно на сельхозпродукцию. Рядом в перечне особого внимания разместились в основном металлургические и промышленные предприятия области: РМК, УГМК, Северский трубный завод и т.д. Из-за этого вдвойне ценен факт того, что даже федеральные власти признали важность этой крупнейшей птицефабрики Среднего Урала для страны и родного региона.
Попасть в список системообразующих компаний в условиях пандемии коронавируса и обвала цен на нефть – это гарантия государственной помощи в случае необходимости. При продлении карантина и ухудшении экономической ситуации вошедший в перечень бизнес может рассчитывать на необходимую финансовую помощь от федеральной и региональной власти. Из всех свердловских агропромышленных предприятий только птицефабрика «Рефтинская» удостоилась такой чести. Хотя из 2019 года она вышла с убытком в 213,9 млн рублей (!). Неужели это тот редкий пример, когда власть помогает наиболее нуждающемуся?
Ситуация парадоксальная, потому что правительство Свердловской области за последние годы несколько раз пыталось избавиться от стратегического актива, включая «Рефтинскую» в план приватизации госимущества. В 2017 году птицефабрику хотели продать за 700 млн рублей, но помешали депутаты Законодательного Собрания, оценившие её вдвое дороже. Затем птицефабрику вновь внесли в программу управления госимуществом на 2019 год, рассчитывая реализовать актив вместе с санаторием «Курьи» за 1,5 млрд рублей. Фабрику «Рефтинскую» на этот раз оценили в 1 млрд. рублей. В 2020 году вместе с «Рефтинской» региональное правительство предложило бонусом приватизировать 40% акций птицефабрики «Свердловская» за 3 млрд рублей. В глаза бросается упорство, с которым региональная власть пытается избавиться от этого крупнейшего свердловского производителя полуфабрикатов из птицы.
Себе в убыток
Заинтересовавшись причинами нерентабельности «Рефтинской», мы изучили годовую бухгалтерскую отчётность птицефабрики (в распоряжении редакции). Оказывается, себестоимость её товара по сравнению с 2018 годом увеличилась на 9%, а продажи ушли в убыток на 97,3 млн. рублей.
Причин несколько, одна из которых снижение средней цены на реализацию продукции птицеводства. Особенно мяса тушки цыплят бройлеров. С 2017 года рынок птичьих мясопродуктов перенасыщен из-за наращивания производственных мощностей других предприятий. Это привело к отрицательной динамике цен. В 2019 году многие производители демпинговали ценами и продавали товар дешевле, чем годом ранее. Бухгалтерия «Рефтинской» подсчитала, что из-за этого предприятие недополучило прибыль в 728 млн рублей.
Логичным в такой ситуации было уменьшить расходы, но по отношению к 2018 году они наоборот увеличились. Дороже вышли обязательства перед банками. За обслуживание кредитов предприятие заплатило на 14% больше, чем в 2018 году – 113 млн рублей. Сумма кредиторской задолженности птицефабрики «Рефтинской» на конец 2019 года составила 1,1 млрд рублей (!), которую до сентября 2022 года всё равно нужно каким-либо образом покрыть. Возможно, из-за карантина предприятию удастся добиться реструктуризации займов и отложить погашение долга ещё на несколько месяцев. По крайней мере, пока есть такая возможность.
Однако хуже кредитов на финансовую стабильность птицефабрики повлияли завышенные цены на комбикорма. Отчетность за 2019 год показала, что на закупку кормов обошлась «Рефтинской» на 300 млн рублей дороже прошлогодней. К таким тяжёлым последствиям привел рост цен за килограмм корма на 2,58 рублей – малозаметные для потребителя, но ощутимые для производителей. За счёт этой наценки за год себестоимость птичьих полуфабрикатов выросла на 9%. Если бы этого не произошло, «Рефтинская» не ушла бы в убыток, закончив год со скромной, но прибылью. И это удивительная ситуация, потому что корма фабрика закупает у свердловских предприятий, находящихся в собственности областного правительства.
Стиль управления
Основным поставщиком комбикормов для птицефабрики «Рефтинская» является Богдановичский комбикормовый завод (БКЗ), контрольный пакет акций которого принадлежит правительству Свердловской области. В составе Совета директоров предприятия семеро из девяти – чиновники МУГИСО и Минагропрома. Им никто не мешал принять решение, которое бы не повлекло за собой убытки местных птицефабрик. Однако цену на корма они решили повысить.
Советом директоров комбикормового завода также в декабре 2019 года был утверждён план экономическо-хозяйственной деятельности до 2022 (есть в распоряжении редакции), согласно которому БКЗ сокращает производство. Предложение по комбикормам снижают на 5%, белково-витаминного минерального концентрата станет меньше на 17%, а премиксов – на 31% (!). Одновременно в течение года запланировано падение чистой прибыли на 100 млн рублей – до 97 млн. Ещё до коронавирусного кризиса комбикормовый завод вдруг целенаправленно вдвое занижает общую рентабельность – с 4,4% в 2019 году до 2,2% в 2020. И сокращает производительность труда сразу на 15%.
Тут неожиданно в плане экономического развития комбикормового завода появляется птицефабрика «Рефтинская» – проблемный контрагент, из-за долгов которого страдает экономика БКЗ. Более того, в документе подчёркивается, что дальнейшие поставки комбикормов крупнейшей птицефабрике под вопросом «ввиду финансового положения птицефабрики и наличия просроченной дебиторской задолженности перед комбикормовым заводом». Круг замкнулся. Непонятно, почему региональные чиновники из состава директоров обоих предприятий не могут договориться между собой, прекрасно владея информацией о состоянии дел на производствах. Фактически только от их решений зависят финансы этих сельхозпроизводителей.
Чем больше документов в нашем распоряжении, тем больше вопросов к руководству БКЗ. Вместе с рецессией производства комбикормовый завод зачем-то направляет 1,5 млн рублей в год на рекламу. Хотя 95% его продукции распределяется между местными сельхозпредприятиями, которые итак готовы покупать богдановичские комбикорма. Если завод из-за задолженности крупнейшего покупателя начинает испытывать трудности, перестает выплачивать акционерам дивиденды, то непонятно, зачем в такой ситуации спускать деньги на рекламу, которая ничего кардинально не изменит. Вызывают вопросы расходы на обучение персонала. Зачем кого-то учить, если работы становится меньше?
Зато у чиновников в составе Совета директоров БКЗ нет вопросов и претензий. Их также не настораживают увеличивающиеся зарплаты при прогнозируемом многомиллионном сокращении прибыли. Среднемесячный прирост по зарплатам заложен в 8%. Не столько у всех сотрудников, сколько у одного гендиректора комбикормового завода Виктора Буксмана. Его годовая зарплата при сокращении производства в 2020 году почему-то наоборот должна вырасти на 188 тыс. – до 5 млн рублей (!). На 4% увеличен доход у заместителя директора и бухгалтера. И это считается нормальным, хотя сам завод теряет миллионы.
Не пугает чиновников из Совета директоров интерес руководства БКЗ к банкам, у которых комбикормовый завод планирует взять в 2020 и 2021 гг. кредиты на 350 и 250 млн рублей соответственно. Сложно при таком управлении оценить необходимость этих займов. Как и то, не окажутся ли в дальнейшем эти обязательства перед банками слишком обременительными для комбикормового завода. Но если дело дойдёт до банкротства БКЗ, все агропромышленные предприятия области окажутся в затруднительном положении. Решать вопрос с поставками кормов придётся не только птицефабрикам, но и свинокомплексам, которые также рискуют оказаться жертвами разорительного управления». Конец цитаты.
Редакция «Компромат-Урал» признательна читателям за любопытный инсайд. Напоминаем наши адреса: kompromat-ural@protonmail.com, shartash@tutanota.com
На связи с читателями – Николай Зенков
«Компромат-Урал»
Контекст:
Другие публикации
20.05.2022
Скандально известный застройщик «Донстрой», подконтрольный госбанку ВТБ, регулярно делает транши для экс-сотрудников ДЭБ МВД во главе с Андреем Хоревым за подключение объектов к теплу, сообщают коллеги редакции «Компромат-Урал». Информация замалчивается с целью не допустить мер реагирования со стороны Генпрокуратуры, Следственного комитета РФ, ФСБ и Росфинмониторинга.
Как ранее узнали tg-канал ВЧК-ОГПУ и сайт Rucriminal.info, организованная группа бывших силовиков во главе с экс-замначальника ДЭБ МВД РФ Андреем Хоревым регулярно получает с застройщиков Москвы огромные суммы за решение вопросов при подключении к теплу объектов строительства. Уволенные из МВД РФ из-за коррупционных скандалов бывшие силовики выгодно обосновались в сфере теплоснабжения Москвы, заняв по протекции Ротенбергов ключевые посты в теплоснабжающих организациях. Основной костяк организованной группы составляют бывшие сотрудники ДЭБ МВД РФ:
13.05.2022
Ограниченное правосудие. В чьих интересах усохло громкое дело «военно-технических» коррупционеров
Как стало известно редакции «Компромат-Урал», 5 мая 2022 года, наконец-то, состоялось судебное заседание по громкому делу почти трёхлетней давности. Процесс необычный, по сути, это первое дело о коррупции в сфере военно-технического сотрудничества (ВТС). Осуждёнными стали сотрудники трёх ключевых составляющих всей российской системы ВТС: Минпромторг, ФСВТС России и АО «Рособоронэкспорт» (РОЭ). Коллеги редакции «Компромат-Урал» из «АПН Северо-запад», с учётом нынешних и прошлых публикаций различных изданий на эту тему, сделали подробный разбор ситуации.
Однако точку ставить рано. Более того, всё говорит о том, что есть вышестоящие силы, которые хотели бы ограничится осуждением исключительно трёх пойманных коррупционеров, чтобы следственные органы не задавали более вопросов, которые уже сейчас лежат на поверхности. И наиболее очевидный – какой интерес имел Владислав Кузьмичев от того, чтобы контракт между РОЭ и ВВС Колумбии был отдан АО «СПАРК»? Ну не мог же он отдать свои кровные 300 тыс. (эта сумма фигурирует в деле) чтобы выгоду от этого получило третье лицо – в данном случае АО «СПАРК»? Получается, что в этом деле явно не достаёт фигурантов!
Неужели российские следователи настолько наивны, что не удосужились подумать в этом направлении?! Или благотворительность в РОЭ – это обычное дело? Но, что-то подсказывает, что это не так.
7.05.2022
Цаликов – это кто? ПЗМО! Как замдиректора фирмы «Казбек» оказался у руля Минобороны России
Недавно в Минобороны России прошло VIII заседание совета так называемого военного инновационного технополиса «Эра». Как сообщает корреспондент редакции «Компромат-Урал», в пафосном бюрократическом мероприятии участвовал Руслан Цаликов, который был подписан как ПЗМО. Неблагозвучная аббревиатура означает: первый заместитель министра обороны, читай – второй человек в МО после самого Сергея Шойгу. На заседании обсуждали развитие искусственного интеллекта. Какое отношение к этой сложнейшей для вооружённых сил сфере имеет господин Цаликов? До прихода на чиновничью службу в лихие 90-е он был замом директора мебельной фирмы «Казбек» во Владикавказе (сейчас там штампуют стулья и столы под вывеской «РОКОС»), и всё.
Не знаем, как с искусственным, но естественный интеллект Цаликова, похоже, заточен остро: быть как можно выше во властной иерархии. Как отмечало издание «Наша версия», после смерти маршала Игоря Сергеева носителями высшего воинского звания в Вооружённых силах РФ являются генералы армии. Среди руководителей военного ведомства погоны с большой звездой носят начальник Генштаба Валерий Герасимов, замминистра обороны боевой генерал Валерий Булгаков, статс-секретарь Николай Панков и главный ответственный за науку генерал Павел Попов. Эту компанию кадровых военных разбавляет ещё один заместитель министра. Руслан Цаликов никогда не служил в армии, как и сам Шойгу, однако гигантская звезда на его погонах не уступает размером генеральской.