C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
Греясь под «Пармой». Как будущий олигарх из «ЛУКОЙЛа» Андрей Кузяев осваивал путь пермского Мавроди, оставив с носом 70 тысяч вкладчиков

6.06.2014
Продолжающийся скандал с землями вокруг пермского санатория «Демидково», спровоцированный олигархом Андреем Кузяевым (на фото, ему принадлежит этот санаторий), вызывает широкий общественный резонанс. Информированные читатели интернет-ресурса «Компромат-Урал» обратились в редакцию с просьбой напомнить всем о происхождении капиталов господина Кузяева, который сегодня прочно обосновался в клубе российских миллиардеров по версии журнала «Forbes». Так, в начале «нулевых» Кузяеву еще не исполнилось и 40 лет, и в полном расцвете сил он разработал схему по выводу активов из многопрофильного холдинга «Парма», который еще с периода чековой приватизации имел на своем балансе многие дорогостоящие промышленные объекты Прикамья. В нынешних ценах операция по разбазариванию «Пармы» обогатила Кузяева не на один миллиард рублей. А обманутыми оказались рядовые вкладчики, численность которых сопоставима с населением целого города! Итак, как откуда есть пошел Андрей Равелевич Кузяев…
КАК «ПФП-ГРУППА» РАЗГРАБИЛА «ПАРМУ» И 70 ТЫСЯЧ ЕЕ АКЦИОНЕРОВ
Чековый инвестиционный фонд «Парма», образовавшийся в 1993 г., был одним из самых успешных в Пермском регионе. Более 70 тысяч человек вложили свои приватизационные чеки и деньги в «Парму». Фонд имел растущие многомиллионные финансовые активы и регулярно выплачивал дивиденды. В собственности «Пармы» находились крупные пакеты акций ряда промышленных предприятий региона. В 2002 г. ситуация в ОАО «Парма» в связи с появлением в качестве контролирующих акционеров структур ПФПГ (Пермская финансово-промышленная группа, подконтрольная олигарху Андрею Кузяеву – прим. «Компромат-Урал») резко изменилась. В течение двух последующих лет из «Пармы» были выведены все активы рыночной стоимостью от 30 до 50 млн. $ и она превратилась в предприятие-пустышку.
В 2004 г. с целью дезориентировать мелких акционеров «Парма» была переименована в «Офис 3000», который прекратил всяческую деятельность и даже проведение собраний акционеров. В настоящее время «Офис 3000» не имеет никакого имущества и его местонахождение неизвестно.
В итоге этих махинаций ОАО «Парма» и 70 тысяч его мелких акционеров оказались фактически ограблены. Но ведь кто-то все это получил. Как говорится, с 70 тысяч акционеров по нитке – собственнику ПФПГ, бедному пермскому олигарху Андрею Кузяеву рубашка - еще одна.
Приобретение контрольного пакета акций ОАО «Парма» структурами ПФПГ
В апреле 2002 г., стоявшие у истоков ЧИФа «Парма», его учредители Гантман Ю.Л., Кремер Г.Ю. и Сюткин В.В. продали сформированный ими контрольный пакет ОАО «Парма» в размере 50,1% акций «партнерским» предприятиям ООО «ПФП-группа», далее - «ПФПГ». По экспертным оценкам сумма сделки составила 3-5 млн. $.
Новыми акционерами ОАО «Парма» стали:
- ООО «Азор», г. Пермь, ул. Орджоникидзе, 4а – 1,98%;
- ООО «Виваче», г. Пермь, ул. Орджоникидзе, 4а – 10,78%;
- ООО «Форте», г. Пермь, ул. Попова, 9 – 19,32%;
- ООО «Легато», г. Пермь, ул. Орджоникидзе, 4а – 0,03%;
- BELLINGY OVERSEAS INC (BVI) – 9,67%;
- WESTLAY COMPANY INC (BVI) – 8,21%.
Вышеперечисленные структуры в «узких» кругах называют партнерскими предприятиями ПФПГ, служащими для проведения операций, которые не всегда желательно проводить через главную структуру. Среди них имеются и особо любимые в ПФПГ оффшорные компании.
О связи указанных компаний с ПФПГ (г. Пермь, ул. Орджоникидзе, 4а) однозначно свидетельствуют их юридические адреса, их руководители и бухгалтеры (обычно сотрудники ПФПГ), и доверенные лица оффшоров (обычно сотрудники ПФПГ), а также избрание от их имени в совет директоров «Пармы» руководства ПФПГ. Вышеуказанные партнерские компании связаны друг с другом многократным перекрестным владением долями участия, что может быть объяснено только желанием спрятать «концы в воду».
На момент совершения сделки по продаже контрольного пакета акций совет директоров ОАО «Парма» имел следующий состав:
Период работы совета директоров 26.06.2001 – 15.06.2002
Ванеев А.М. – начальник отдела ОАО «Уралсвязьинформ»;
Гантман Ю.Л. – заведующий кафедрой ПГУ;
Грачев И.Д. – генеральный директор ГУП «Пермские авиалинии»;
Гурьева В.В. - контролер ОАО «Парма»;
Касаткина Е.Ю. – директор филиала № 9 ЗАО «ВРК»;
Кремер Г.Ю. – генеральный директор НПФ «Парма»;
Садомов В.Н. – генеральный директор ОАО «Телта»;
Сайдаков Ю.Н. – генеральный директор ОАО «Пермский завод смазок и СОЖ»;
Сюткин В.В. – генеральный директор ОАО «Парма».
Первым шагом новоявленных собственников стало переизбрание совета директоров, большинство которого составили руководители ООО «ПФП-группа» и ее дочерних предприятий ООО «Инвестиционно-банковская группа «Парма» и ЗАО «Пермская фондовая компания», в следующем составе:
Период работы совета директоров 15.06.2002 – 11.07.2003
Агишев А.В. - генеральный директор ООО «ИБГ «Парма»;
Белых Н.Ю. – 1-й зам. генерального директора ООО «ИБГ «Парма» (ныне – губернатор Кировской области – прим. «Компромат-Урал»);
Ванеев А.М. – начальник отдела ОАО «Уралсвязьинформ»;
Гантман Ю.Л. – заведующий кафедрой ПГУ;
Кашеваров А.С. – зам. председателя правления ОАО Банк «Пермкредит»;
Кремер Г.Ю. – генеральный директор НПФ «Парма»;
Михеев С.И. – генеральный директор ЗАО «Пермская фондовая компания»;
Мусихин М.С. – генеральный директор ОАО «ПФП-группа»;
Сюткин В.В. – генеральный директор ОАО «Парма».
Получив большинство в совете директоров «Пармы», представители ПФПГ перешли к следующей фазе операции.
Вывод активов из ОАО «Парма»
По состоянию на 01.03.2002 г. основные активы ОАО «Парма» составляли:
Финансовые вложения:
ОАО «Морион» - 40,75 %,
ОАО «Строймеханизация» - 26,48%,
ОАО «ПГАТП № 2» - 26,04%,
ЗАО «Парма-пенсион» - 25 %,
ОАО «Сорбент» - 25 %,
ОАО «Пивзавод «Кунгурский» - 20,94 %,
ОАО «Пермский завод смазок и СОЖ» - 19,05 %,
ОАО «Трест 6/29» - 19,03 %
ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» - 20,6 %,
ОАО «АТП № 1» - 15,56 %,
ОАО «Бератон» - 8,12 %,
ОАО «Перммебель» - 7,85 %,
ОАО «Велта» - 6,55 %,
ОАО «ПНППК» - 6,46 %,
и ряд других более мелких.
Денежные активы: нет данных.
Недвижимость: офис 400 кв. м по ул. Ленина, 64, 14-й этаж.
Процесс вывода активов из ОАО «Парма» начался постепенно. Это было связано с тем, что расчет с продавцами контрольного пакета происходил в рассрочку, и они еще присутствовали в совете директоров и в непосредственном руководстве.
30.11.2002 г. сложил полномочия генерального директора «Пармы» Сюткин В.В., руководивший «Пармой» с 1993 г. Генеральным директором «Пармы» с 01.12.2002 г. был назначен Гаев А.А. С этого момента деятельность по выводу из «Пармы» имущества активизировалась.
Полную картину того, как это происходило, из имеющихся общедоступных источников информации установить невозможно. Однако удалось выявить следующие факты.
В период сентябрь-октябрь 2002 г. происходит продажа пакета акций ОАО «Строймеханизация» в ЗАО «Структура». Вскоре этот пакет акций был перепродан дальше.
25.12.2002 г. состоялась продажа 19,05 % акций ОАО «Пермский завод смазок и СОЖ» в ЗАО «Пермская фондовая компания». В последующем этот пакет акций был передан ЗАО «Лукойл-Пермь».
14.05.2003 г. состоялась продажа 19,12 % акций ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская».
Помимо этих пакетов акций продавались и другие, точные даты продажи которых не установлены. В большинстве случаев пакеты акций продавались по балансовой стоимости, которая была значительно ниже рыночной цены.
В случае необходимости продажи акций по цене выше балансовой стоимости, с целью минимизации налогообложения по прибыли совершались следующие манипуляции. Часть пакета акций с ОАО «Парма» сначала продавалась по балансовой стоимости, а затем выкупалась обратно по значительно более высокой цене. В результате искусственно увеличивалась средняя балансовая стоимость всего пакета акций, и он продавался уже по более высокой цене, но с минимумом прибыли и минимальным налогообложением по налогу на прибыль. Такая схема была применена при продаже пакетов акций ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» и ОАО «Морион».
05.08.2003 г. досрочно были прекращены полномочия генерального директора Гаева А.А. Генеральным директором ОАО «Парма» был назначен Швечков А.В.
08.08.2003 г. состоялась продажа 25 % акций ОАО «Сорбент» в ООО «ПФП-группа», которая впоследствии перепродала этот пакет со значительной прибылью.
Почти все остальные принадлежащие «Парме» пакеты акций промышленных предприятий были распроданы еще раньше. Продажи пакетов акций были массовыми, экономически никак не обоснованными и носили характер распродажи.
Судьба достаточно значительных денежных средств, полученных «Пармой» от продажи пакетов акций, неизвестна.
Увеличение акционерной доли структур ПФПГ в ОАО «Парма»
В период с 17.12.2002 г. по 15.08.2003 г. была проведена 6-я дополнительная эмиссия акций, в результате которой уставный капитал ОАО «Парма» увеличился с 3 090 000 руб. до 12 380 422,4 руб. При этом акция номинальной стоимостью 10 копеек продавалась по цене 50 копеек, что было совершенно невыгодно мелким акционерам и отсекало их от участия в допэмиссии.
Крупнейшими акционерами ОАО «Парма» в результате допэмиссии стали уже известные нам «партнерские» структуры ПФПГ:
- ООО «Азор», г. Пермь, ул. Орджоникидзе, 4а – 29,82%;
- ООО «Виваче», г. Пермь, ул. Орджоникидзе, 4а – 22,54%;
- ООО «Форте», г. Пермь, ул. Попова, 9 – 22,54%;
- ООО «Отон», г. Пермь, ул. Попова, 9 – 2,58%;
- ООО «Олимп», г. Пермь, ул. Крупской, 48 – 2,61%;
- BELLINGY OVERSEAS INC (BVI) – 3,02%;
- WESTLAY COMPANY INC (BVI) – 3,54%.
Вот только остался открытым один важный вопрос. Чем эти структуры оплачивали акции «Пармы»? Векселями или деньгами? Если векселями, то не были ли они «пустыми»? А если деньгами, то куда эти деньги (более 40 млн. рублей) из «Пармы» ушли.
11.07.2003 г. на общем годовом собрании акционеров ОАО «Парма» был переизбран совет директоров. Теперь он на 100% стал состоять из сотрудников ПФПГ и ее дочерних структур:
Период работы совета директоров 11.07.2003–15.07.2004
Алексеева О.Г. - начальник финансово-экономического управления ОАО «ПФПГ»;
Белых Н.Ю. – генеральный директор ООО «ИБГ «Парма»;
Иванов А.С. - главный юрисконсульт ООО «ИБГ «Парма»;
Мусихин М.С. - генеральный директор ООО «ПФПГ»;
Ткаченко Г.А. - начальник управления стратегического развития ООО «ПФПГ»;
Шеманина Е.В. - начальник правового управления ООО «ПФПГ»;
Шурыгин А.Б. - председатель правления ОАО Банк «Пермкредит»;
Яцков А.С. - зам. генерального директора ООО «ИБГ «Парма».
В результате проведенной дополнительной эмиссии акций доля структур ПФПГ в уставном капитале ОАО «Парма» увеличилась с 50,1 % до 86,63 %. Тем самым структуры ПФПГ обезопасили себя от блокирования решений собрания акционеров и окончательно развязали себе руки в отношении «Пармы».
Выход структур ПФПГ из ОАО «Парма» с получением контрольного пакета акций ОАО «Морион»
К концу 2003 г. одним из последних активов «Пармы» остался «бриллиант» ее инвестиционного портфеля – близкий к контрольному пакет акций ОАО «Морион». Вывести этот актив оказалась непросто. Акции ОАО «Морион» котировались на бирже РТС по цене 1,5 рубля и по закону не могли быть реализованы дешевле. В то же время балансовая стоимость акций «Мориона» у «Пармы» составляла около 0,54 рубля за акцию. Поэтому простая продажа пакета приводила к образованию большой прибыли и необходимости уплаты значительной суммы налога на прибыль (около 15 млн. руб.).
Возможно, по этой, возможно, по другой причине был избран более сложный способ, позволивший «убить нескольких зайцев»: вывести из «Пармы» деньги, пакет акций «Мориона», а структурам ПФПГ выйти из акционеров «Пармы».
Избранный способ состоял из 3-х шагов.
1. Увеличение балансовой стоимости акций «Мориона» требовалось для минимизации прибыли и налога на прибыль при их реализации от ОАО «Парма». Это было сделано путем продажи партнерскими предприятиями ПФПГ, имевшихся у них 12,68% акций «Мориона», в «Парму» по завышенной цене в 4,36 руб. за акцию. В результате этой операции суммарный пакет акций «Мориона» у «Пармы» составил 50,38 %, а балансовая стоимость одной акции была подогнана к котировке «Мориона» в РТС. При этом партнерские предприятия получили от «Пармы» в оплату за акции 91 млн. рублей денежных средств.
2. Учреждение ОАО «Парма» своей 100%-й «дочки» ООО «Парма-Морион» с внесением в декабре 2003 г. в ее уставный капитал 50,38% пакета акций ОАО «Морион» по цене 1,5 руб. за акцию на общую сумму 124 481 882 руб. В результате ОАО «Парма» стало владеть дочерним предприятием ООО «Парма-Морион», которое в свою очередь получило контрольный пакет акций ОАО «Морион» в размере 50,38 %.
3. Продажа партнерскими структурами ПФПГ 86,65% акций ОАО «Парма» в ООО «Парма-Морион». Чтобы завершить проект, структурам ПФПГ необходимо было выйти из акционеров «Пармы». Для этого собранный ими пакет акций «Пармы» в 86,65% был продан в ООО «Парма-Морион». Поскольку «Парма-Морион» не имело денежных средств для оплаты акций «Пармы», оно рассчиталось за них имевшимися у него 50,38% акций ОАО «Морион». По сути, произошел размен акций «Пармы», имевшихся у партнерских структур, на контрольный пакет «Мориона», имевшийся у ООО «Парма-Морион». Этим завершился процесс вывода финансовых активов из ОАО «Парма», а партнерские предприятия вышли из ее акционеров. Мавр сделал свое дело… При этом ОАО «Парма» и ООО «Парма-Морион» стали владеть друг другом перекрестно или, как говорят, оказались «закольцованы». А 70 тысяч акционеров - физических лиц остались где-то сбоку со своей долей участия в уставном капитале размытой до несчастных 13% акций в фактически разоренной «Парме».
Переименование ОАО «Парма» в ОАО «Офис 3000» с последующим его превращением в пустышку
15.07.2004 г. состоялось последнее общее годовое собрание акционеров ОАО «Парма». На этом собрании ОАО «Парма» без объяснения причин было переименовано в ОАО «Офис 3000». Истинной причиной переименования было желание замаскировать ОАО от внимания 70 тысяч акционеров, знающих свое акционерное общество как «Парма», чтобы избежать проявлений их недовольства.
На этом последнем собрании акционеров последний раз был избран совет директоров в следующем составе:
Акинфиев А.Ю. – индивидуальный предприниматель;
Брюханов О.П. – на момент избрания нигде не работает;
Долматова Ю.А. – на момент избрания нигде не работает;
Казанцев В.П. – начальник юридического отдела ООО «Ривстрой»;
Москалев А.Н. – юрисконсульт ООО «Диагональ-строй»;
Овсянников А.Н. – юрист ООО «УК «ЗУМК»;
Петухова И.С. – индивидуальный предприниматель;
Селин А.Ю. – индивидуальный предприниматель;
Чураков Д.С. – юрисконсульт ЗАО АКИБ «Почтобанк».
В совет директоров были проведены лица, похоже, не имеющие отношения ни к ПФПГ, ни к ОАО «Парма» (ОАО «Офис 3000»). Из этого следует, что сотрудники ПФПГ отошли от управления обществом, однако это не факт. Судя по всему, большинство, а может, и все избранные члены совета директоров имеют юридическое образование. То есть при необходимости они смогут грамотно и эффективно общаться с представителями правоохранительных органов.
В третьем квартале 2004 г. вместо Швечкова А.В. генеральным директором ОАО «Офис 3000» был назначен Швечков М.В., остающийся им и по настоящее время.
В последующие годы ОАО «Офис 3000» впало в полный анабиоз. Хозяйственная деятельность постепенно замерла. Проведение общих годовых собраний акционеров прекратилось.
Вероятно, в 1-м квартале 2007 г. было выведено недвижимое имущество: офис 400 кв. м по Ленина, 64, 14-й этаж.
Судя по последним обнаруженным квартальным отчетам ОАО «Офис 3000», финансовых вложений, кроме как в ООО «Парма-Морион», оно не имеет, денежные средства отсутствуют.
В настоящее время местонахождение ОАО «Офис 3000» и его руководителя неизвестно.
Таким образом, некогда процветающее ОАО «Парма» потеряло все свое имущество, еще по тем временам составлявшее от 30 до 50 млн. $, и превратилось в пустышку. При этом около 70 тысяч акционеров - граждан, многие из которых относятся к пенсионерам и к другим социально незащищенным слоям населения, потеряли все свои вложения в акции «Пармы».
Однако материальные ценности не исчезают бесследно. Они переходят в другие руки и в другие виды. Полагаю, что данная статья, не претендуя на полноту освещения вопроса, в силу недостаточности информации, тем не менее, дает представление о том, куда ушли весьма значительные материальные ценности бывшего чекового фонда «Парма», принадлежавшие 70 тысячам его мелких акционеров.
Э.Б. Трушников, акционер ОАО «Офис 3000»


Другие публикации
29.05.2023
Бенефициар «Евроинвеста» Андрей Березин чистит Интернет от информации о своих афёрах?
Скандально известный владелец инвестиционной компании «Евроинвест» Андрей Березин усиленно зачищает Интернет от негативной информации о себе. В частности, это касается материалов об обысках, якобы проведенных в офисе «Евроинвеста» в феврале 2019 года. Согласно версии Березина, обратившегося в суд и добившегося признания не соответствующими действительными ряда публикаций, никаких обысков не было, к уголовному делу по факту совершения незаконных валютных операций он не привлекался и не имеет отношения к выводу из России 23,8 млн долларов.
Между тем, в 2019 году источники, изученные редакцией «Компромат-Урал», сообщали, что в истории с выводом финансов был замешан бизнесмен Василий Павлов – деловой партнёр Березина, совладелец компании «Аудит-Эксперт». Речь шла о сделке по приобретению петербургской «Компанией Комплит» у некой немецкой фирмы серверов Hewlett-Packard. При этом известно, что Павлов является владельцем целого ряда коммерческих структур, специализирующихся на компьютерном обеспечении, а кроме того, он занимал должность управляющего директора в германской фирме «Crysdorf GmbH», которая могла быть задействована в афёре.
Что касается Андрея Березина, то он, как и Павлов, входил в число учредителей ООО «Аудит-Эксперт», которое было ликвидировано в прошлом году. Накануне ликвидации уставный капитал компании, не имевшей выручки и декларировавшей убытки, увеличили почти до 1 млрд рублей. Затем по аналогичной схеме ликвидировали ещё несколько аффилированных с «Аудит-Экспертом» коммерческих структур. «Компания Комплит» принадлежит бизнесмену Виталию Курдуте; она неоднократно судилось со своим деловым партнёром ООО «Хьюлетт Паккард Энтерпрайз» (дочерней структурой Hewlett Packard в России). При этом с «Хьюлетт Паккард» через целую цепочку физических и юридических лиц оказался связан владелец «Евроинвеста» Березин.
24.05.2023
Высокий суд Лондона приступил к рассмотрению иска российского бизнесмена Сергея Науменко к министерству транспорта Великобритании о признании незаконным ареста суперъяхты Phi стоимостью 38 млн фунтов стерлингов. Истец уверяет, что не находится под санкциями и не связан с Правительством РФ. СМИ обнаружили предполагаемого заявителя в ближайшем окружении авторитетного уральского олигарха Виталия Кочеткова. Читатели портала «Компромат-Урал» имеют объективные подтверждения того, что номинальный собственник фешенебельного судна входит в состав бенефициаров сотового оператора «Мотив».
Суперъяхта Phi была задержана в территориальных водах Великобритании в рамках исполнения антироссийских санкций в марте прошлого года. Быстроходное алюминиевое судно стоимостью около 38 млн фунтов стерлингов является третьей по величине яхтой, построенной компанией Royal Huisman. На нём среди прочего есть винный погреб и бассейн с пресной водой.
В своей статье издание Financial Times сообщило, что яхта принадлежит владельцу оператора связи «Мотив» Виталию Кочеткову. Формально она записана на компанию Portsmouth Maritime, зарегистрированную в государстве Сент-Китс и Невис, находящемся в восточной части Карибского моря и состоящем из двух островов. Номинальным владельцем был назван российский бизнесмен Сергей Науменко.
22.05.2023
«Вот вам показуха, очковтирательство и распил на главном проекте Шойгу»
Очередным обвиняемым в деле о махинациях при строительстве главного проекта Сергея Шойгу - Национального центра управления обороной государства (НЦУОГ) - станет бывший заместитель по финансам Концерна «РТИ Системы» Ростислав Рычков. Он, как и экс-командир дивизии 3 отдельной армии ПВО (система предупреждения о ракетном нападении), экс-заместитель генерального директора «РТИ» Вячеслав Лобузько (арестован) допрашивался в качестве свидетеля, и в ходе расследования было установлено, что именно он был связан со всеми финансовыми махинациями с НЦУОГ.
Источники, изученные редакцией «Компромат-Урал», сообщают, что в ближайшее время будет допрошен и бывший непосредственный руководитель Лобузько и Рычкова - экс-генконструктор системы предупреждения о ракетном нападении Сергей Боев, который до 2016 года возглавлял «РТИ», а после стал генеральным директором «Вымпела», где вся эта троица продолжала вместе работать. Рычков и по сей день продолжает возглавлять финансовый блок «Вымпела».
Источники также передали информацию о масштабах хищений при проектировании НЦУОГ МО России. По сути, за государственные деньги в несколько раз дороже рыночной стоимости закупались компьютеры и другое «железо», на котором просто имитировалась работа аппаратно-вычислительного комплекса по объединению разного рода информационных баз, источников информации.
Начиная с 2014 года бюджет на проектирование и оснащение центра постоянной возрастал и суммы бюджетных трат перевалили за 40 млрд рублей, но должного эффекта это не дало. Лишь красивые диваны, кресла, телевизоры и компьютеры за баснословные деньги.