C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
[email protected]
При духовно-озабоченном Владимире Мединском федеральный «Росгосцирк» превратился в клоаку разврата? ВИДЕО

15.09.2019
Восьмой год подряд Министерство культуры России возглавляет Владимир Мединский. В тёплом кресле доктор всех наук сидит прочно – не сковырнёшь. Как отмечают читатели издания «Компромат-Урал», причинами персональной стабильности Мединского могут быть чехарда, разброд и шатание во вверенных ему учреждениях (разделяй и властвуй). Один из таких очагов – федеральное казённое предприятие (ФКП) «Росгосцирк», с ежегодной выручкой свыше 2,6 млрд рублей! С того момента, как Мединский оказался во главе Минкульта, в цирковом ведомстве сменилось шесть гендиректоров (Александр Калмыков, Фарзана Халилова, Вадим Гаглоев, Дмитрий Гусман, Дмитрий Иванов, Сергей Беляков). Нынешний, пока и.о. гендиректора ФКП «Росгосцирк», Владимир Шемякин, назначенный Мединским в апреле 2019 года – уже седьмой! Шемякин успел и в Госдуме позаседать, и несколькими ООО поруководить: «РА Медиа Траст», «Тренд», «Медиа Бистро» и другими.
Что при такой чехарде творится в епархии «Росгосцирка», в центре и на местах, в многочисленных региональных цирках, являющихся дочерними структурами «Росгосцирка»? «Временная администрация Екатеринбургского цирка предавалась разврату под куполом», - гласит недавний заголовок в СМИ. «Сотрудники Екатеринбургского цирка, который восстанавливается после серьезной аппаратной борьбы, когда кресло директора Анатолия Марчевского недолгое время занимал советник экс-директора Росгосцирка Александр Авраменко, рассказывают про смещенное «московское начальство» интересные вещи. Например, что человек, руководивший учреждением, и его ближайшее окружение любили устраивать вечеринки с алкогольными напитками, а также заказывали прямо в цирк девушек лёгкого поведения».
Но это в скромной провинции, а в столице ситуация ещё хлеще, сообщают читатели проекта «Компромат-Урал». В Москве моду и этикет задаёт продвинутый топ-менеджер «Росгосцирка», 40-летний Эрадзе Гия Гиулевич (он же Георгий Гиулевич, ИНН 583410130451). Он сияет на вкладке «Руководство» официального сайта «Росгосцирка» вместе с тем же Шемякиным и другими его замами, большинство из которых – свежего разлива. К примеру, коммерческий директор Михаил Смородкин, зам по финансам Надежда Питьёва (была вице-президентом в «Русском Международном Банке», пока у него не забрали лицензию за вывод активов, отмывание денег и нарушение антитеррористического законодательства), главный юрист Татьяна Губенко или безопасник Юрий Борисенко.
Но всё-таки худрук и главный режиссёр, пришедший в «Росгосцирк» в 2016 году (опять при Мединском!) – всех милее, всех прекрасней и голубее. «Гия Эрадзе, несомненно, новатор в цирковом искусстве, он создал свой, ни с чем не сравнимый, стиль. Стиль роскоши и современности, который читается во всём, что он делает. Сегодня его узнают на улице. Регулярно проходят автограф-сессии. Создан и успешно развивается фан-клуб. Творческая мысль Гии Эрадзе превращает любое действо на манеже в невероятное зрелище, в историю, которую невозможно забыть», - приторно излагают биографию Эрадзе одобренные им интернет-источники. Действительно, этого персонажа забыть невозможно, хотя многие наверняка предпочтут с ним даже не знакомиться…
«Голубой вагон бежит, качается… Как гомосексуальное лобби пилит цирковой бюджет», - под таким заголовком накануне опубликовано журналистское расследование. Материал вышел в блогосфере и на ресурсе «Компромат». Далее редакция «Компромат-Урал» цитирует текст коллег:
«В ближайшие выходные пройдёт праздник, посвященный 100-летию российского цирка. Главным распорядителем миллионного бюджета стал цирковой продюсер Гия Эрадзе, занимающий сейчас должность художественного руководителя-главного режиссера ФКП «Росгосцирк». В чём же главный секрет успеха циркового деятеля? В гомосексуальных вечеринках, дорогих подарках своим «девушкам», которые очень даже мальчики, элитном отдыхе за границей и связями с известными медийными личностями, которые также не отказывают себе в удовольствии развлечься с молодыми мальчиками.
Трудовой путь в цирке, как любит рассказывать сам Эрадзе, начался в 11 лет на арене Тбилисского цирка в качестве ассистента в конном аттракционе «Джигиты Грузии». В 1996 году Гия Эрадзе создает свой первый аттракцион – «Жизнь фауны», состоящий из двух ослов и одного попугая, сам же артист был вынужден выступать в старых оборванных костюмах. В 1998 году аттракцион начал гастрольный тур по России в составе цирковых программ «Ростовского государственного цирка на сцене».
Творческий поход Эрадзе реализовывал во всех сферах своей деятельности. Ему удавалось брать в свои программы цирковые номера, на создание которых государство тратило огромные деньги. Эрадзе брал готовый номер, шил за счёт Росгосцирка костюмы и как частный прокатчик гастролировал с ним по стране, зарабатывая миллионы рублей. Именно таким образом ему удалось «создать» своё шоу «Пять континентов» в 2001 году. В 2009 году Гия Эрадзе создает аттракцион с хищниками «Дикий мир джунглей». Финансовая сторона оставалась прежней – взять готовые номера Росгосцирка, объединить в одну программу и, не тратя больших денег на подготовку, собирать деньги в гастрольных турах.
Это приносило неплохой доход, но по масштабам Эрадзе это всё-таки было мелковато. Однако в 2014 году для циркача настают золотые времена, когда Генеральным директором Росгосцирка становится Вадим Гаглоев (ИНН 772808752009 – прим. «Компромат-Урал»), эффективный менеджер, не понимающий цирковую специфику. Пользуясь неосведомленностью нового руководителя, Эрадзе удалось провернуть гениальную комбинацию – в федеральной компании стали работать не только артисты, участвующие в его программах, но и администраторы и бухгалтера. Даже индивидуальные предприниматели, с которыми Росгосцирк и сегодня заключает договоры проката, являются работниками Рогосгосцирка и получают заработную плату в компании.
Но на этом Эрадзе не остановился и стал развивать успех. Спустя непродолжительное время Росгосцирк уже не только платил зарплату сотрудникам циркового гения, но и финансировал его гастрольную деятельность. Самому же Эрадзе оставалось лишь раздавать красивые интервью, повествующие о его трудном, но целеустремлённом детстве и подсчитывать прибыли от проката программ.
Помимо этого деятель цирка нашел ещё одну кормушку – всевозможные фестивали и громкие премии, которые содержательно не выдерживают никакой критики, но под них шьются костюмы, изготавливаются декорации. Причем спустя непродолжительное время и костюмы, и декорации оказываются в собственности Эрадзе через механизм передачи имущества в цирковую программу. А Эрадзе, несмотря на назначение должность художественного руководителя-главного режиссера ФКП «Росгосцирк», остаётся главным бенефециаром проката «своих» шоу, и, используя возможности своей должности, с ещё большим усердием и выкачивает деньги из компании. При этом государство в качестве собственника Росгосцирка несёт от этой деятельности только убытки. Понятно, что всё это не может проходить без поддержки покровителей в Минкульте РФ (как тут не вспомнить про Мединского?).
Однако возникает резонный вопрос, почему именно Эрадзе оказался главным распорядителем циркового бюджета в России. Ответ на этот вопрос можно найти в интернете, где недавно появился ролик, показывающий отдых циркового продюсера во всей своей красе. Развлечения подобного рода дают ответ, почему у Эрадзе до сих пор нет ни семьи, ни детей. Гомосексуальная ориентация циркового продюсера подчёркивается в этом ролике... Элитные мероприятия в банях и саунах, мальчики, не оставляющие сомнений в своей ориентации и полное отсутствие представительниц женского пола – все это отдых «элиты российского цирка». [Прим. редакции «Компромат-Урал»: как видим, в YouTube ролик уже удалён, но файл сохранён по ССЫЛКЕ].
По словам знакомых с ситуацией в российском шоу-бизнесе собеседников издания, именно ориентация Гии Эрадзе помогла ему взлететь на самую вершину циркового олимпа. «Голубое лобби в российском шоу-бизнесе весьма влиятельное, поэтому принадлежность к этом «элитному клубу», помогает Эрадзе решать огромное количество проблем связанных как с финансированием собственных проектов, так и с административными вопросами. «Думаю, что совершенно не случайно именно этот продюсер пользуется поддержкой как руководства ФКП «Росгосцирк, так и влиятельных чиновников из Министерства культуры», - говорит собеседник издания на правах анонимности.
При этом в расходах на себя и своих «девушек» Эрадзе не стесняется. Миллионные траты при походах в дорогостоящие бутики, золотая отделка жилища самого продюсера, золотой мерседес – именно на это идут его сверхдоходы. По словам одного из персонажей видео, на два небольших пакетика с обновками из бутика он потратил «полмульта» (для непосвящённых – полмиллиона, прим. «Компромат-Урал»). Сами же артисты не видят и малой доли этих богатств. Конечно же, за исключением партнёров Эрадзе по «голубому клубу». Характерным примером распределения финансов в империи «гомопродюсера» является ситуация с праздником 100-летия цирка. На это мероприятие выделено более 50 млн рублей, при этом сами артисты на празднике будут выступать бесплатно.
С 2014 года прокатчик Эрадзе выкачал из системы РГЦ более 1,3 млрд рублей. Интересно, хватит ли ресурса высоких покровителей из Минкультуры и способностей у голубого продюсера вернуть Гаглоева в Росгосцирк и забить последний гвоздь в гроб российского цирка? И как всё это соотносится с тем фактом, что основной зритель в цирке все-таки дети…?». Конец цитаты.
Продолжение следует?
Как отмечают обозреватели редакции «Компромат-Урал», данное журналистское расследование вполне можно считать приуроченным к 100-летию Росгосцирка. 26 августа 1919 года Владимир Ленин подписал Декрет «Об объединении театрального дела», по которому цирки стали государственными. С этого момента ведёт свою историю «Росгосцирк». Сегодня это одна из самых крупных цирковых компаний в мире. На данный момент «Росгосцирк» объединяет 38 стационарных цирков и 5 цирков-шапито по всей стране. Молодец Ильич, хотя, увидев бы нынешние нравы бывшего советского цирка, дедушка Ленин в гробу бы перевернулся.
Дополнения, уточнения и комментарии по теме направляйте по адресу: kompromat-ural@protonmail.com
Обзор Николая Зенкова и Ольги Смолиной
«Компромат-Урал»


Другие публикации
8.03.2021
Несколько дней назад обозревателям редакции «Компромат-Урал» стало известно, что ещё 24 февраля 2021 года Владимир Путин назначил на должность первого заместителя директора ФСБ России Сергея Королёва, который до этого был руководителем службы экономической безопасности на Лубянке. Эксперты, например, профессор ВШЭ Николай Петров, полагают, что повышение Королёва – это очередной шаг в переформатировании высшего звена «силовиков», имея в виду приход так называемых технократов.
Наиболее ярко этот тренд, по версии Петрова, проявился в Генпрокуратуре, где на смену «клану Чаек» поставлен «энергичный и эффективный» Игорь Краснов – человек из другого ведомства (СКР), не отягощённый грузом многолетнего участия в прокурорских интригах. Во всяком случае, со стороны может показаться именно так.
«Сергей Королёв – один из самых влиятельных чекистов. Амбициозный генерал, имеющий репутацию «технократа», последовательно возглавлял два самых могущественных подразделения ФСБ: Управление собственной безопасности и Службу экономической безопасности. Он курировал уголовные дела против губернаторов, при его участии завершился аппаратный разгром конкурентов Лубянки из МВД. Сейчас Королёв делает новый шаг к вершинам иерархии спецслужб.
Назначение генерал-полковника ФСБ Сергея Королёва на пост первого заместителя директора спецслужбы – вполне в рамках лубянской аппаратной логики. Королёв переходит на чекистский пост № 2 с позиции руководителя Службы экономической безопасности (СЭБ) – одного из важнейших подразделений ФСБ. Кресло руководителя СЭБ часто становится трамплином к высшей власти на Лубянке. В 1999 году на пост первого замдиректора ФСБ перешел тогдашний начальник «экономического департамента» Николай Патрушев (чтобы через несколько месяцев возглавить ФСБ). А в 2008 году директором ФСБ стал другой руководитель СЭБ – Александр Бортников.
5.03.2021
«Альфа-Групп» или «Ростех»? Кого озолотит слив «Водоканала» Екатеринбурга
В Екатеринбурге стартовала подготовка к передаче в концессию крупнейшего муниципального актива – городского «Водоканала». От управления отстранены топ-менеджеры, аффилированные с ранее претендовавшим на предприятие свердловским коммерсантом. Новую бизнес-схему МУП планируется перестроить под интересы одного из крупнейших федеральных игроков.
Как сообщают источники, реформа началась, когда гендиректор «Водоканала» Евгений Лузгин лишил права подписи некоторых своих заместителей. В их числе оказался депутат думы Екатеринбурга Александр Караваев, которого причисляют к команде крупного свердловского бизнесмена Виталия Кочеткова.
Именно Кочеткова до последнего времени называли главным претендентом на заключение концессионного договора. Его команда предпринимала активные действия по взятию актива под свой контроль. В частности, компаньоны бизнесмена в конце 2020 года начали скупать работающих с «Водоканалом» поставщиков и подрядчиков. Созданная ими за короткий срок схема будет ликвидирована. Как сообщили изданию несколько представителей свердловской власти, в настоящее время составляется список новых контрагентов МУП, с которыми будут заключены соответствующие договоры.
Ожидается, что в июне дума Екатеринбурга утвердит положение, регламентирующее условия проведения конкурса и порядок передачи будущему победителю объектов теплоснабжения, систем горячего и холодного водоснабжения. Ещё несколько месяцев уйдёт на подготовку пакета документов в правительстве Свердловской области. Ожидается, что концессионер будет определён до конца текущего года.
По данным собеседников, в число претендентов не войдут структуры, аффилированные с Виталием Кочетковым, – ранее предполагалось, что его интересы будет представлять венгерская фирма.
Также не предполагается участие в конкурсе заявлявшей о готовности побороться за актив компании «Российские коммунальные системы» (входит в группу «Ренова» Виктора Вексельберга).
Вместо них в качестве возможного концессионера рассматривается холдинговая компания «Региональные объединённые системы водоканал» (ХК «РВК»), совместно создаваемая ВЭБ.РФ и акционерами «Росводоканала» (90 процентов предприятия принадлежит владельцам «Альфа-Групп» Михаилу Фридману, Герману Хану и Алексею Кузьмичёву). Ранее федеральные СМИ сообщали, что новое предприятие будет вести бизнес в нескольких регионах, вложив в него в общей сложности около 12–14 млрд рублей.
4.03.2021
ПАО "СКБ-банк", подконтрольное Дмитрию Пумпянскому, за январь-сентябрь 2020 года получил чистый убыток в размере 4,1 млрд рублей против чистой прибыли 1,42 млрд рублей годом ранее. Показатели банка не первый год оставляют желать лучшего, но за последнее время они вышли в настоящее "пике". Возможно ли, что бизнесмен выводит через свой "карманный" банк денежки, в том числе - миллиарды, полученные из бюджета на санацию Газэнергобанка?
Согласно отчётности "СКБ-банка" по МСФО, активы учреждения просели на 1,1 млрд рублей, а собственный капитал банка уменьшился почти на треть - до 12,5 млрд рублей. При этом объём кредитов и авансов клиентам составил 48,5 млрд рублей (снижение почти на 9%), а обязательства банка выросли до 124,1 млрд руб. (рост на 3%). Руководство банка такое положение вещей объясняет последствиями кризиса 2020 года, вызванного пандемией COVID-19.
Однако сможет ли выправиться организация - вопрос спорный. Дело в том, что в середине 2020 года "РА Эксперт" понизило рейтинг банку до уровня ruВ+ и изменило прогноз по рейтингу с развивающегося на негативный. Как говорится на официальном сайте агентства, обновленный рейтинг банка обусловлен слабыми качеством активов и запасом по капиталу. А судя по намеченной негативной тенденции, стоит ожидать дальнейшей сдаче позиций.
Кроме того, по данным портала "Анализ банков", доля просроченных ссуд в течение года имеет тенденцию к увеличению, их уровень на последнюю дату намного выше среднего показателя по российским банкам (около 4-5%). Этот факт только подтверждает выводы экспертов "РА Эксперт" о том, что "СКБ-банк" имеет высокую вероятность снижения рейтинга в среднесрочной перспективе.
Более того, аналитики портала "Анализ банков" заметили ещё одну тревожную тенденцию: в ноябре 2020 года произошло резкое падение оборотов по расчётным счетам, что "может означать возможное проведение сомнительных операций".