C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
[email protected]
Как Азад Бабаев и Абдулвахаб Лезгиев доводят «Ру-Энержи Групп» до тотального «кидалова» подрядчиков и бунтов трудового коллектива
10.06.2013
По просьбам наших читателей с севера УрФО обозреватели портала «Компромат-Урал» следят за критической обстановкой в холдинге «Ру-Энержи Групп», принадлежащем бизнесмену, выходцу из Дагестана Азаду Бабаеву (на фото). Массовые протесты рабочих, претензии контрагентов, хронический кризис неплатежей – это далеко не полный букет проблем, «подаренных» Бабаевым после того, как он купил активы «Ру-Энержи Групп» у более социально-ответственной «Газпром нефти».
Бунт работников предприятий «Ру-Энерджи Групп» на Ямале оказался лишь верхушкой айсберга. Конфликт, начинавшийся как столкновение интересов трудящихся и работодателей, выявил новые подробности: корпорация имеет многомиллионные долги перед подрядчиками, погасить которые, судя по всему, не может. Как сложилась такая ситуация, зачем нефтесервисный холдинг задерживает выплаты и к чему это может привести – в нашем материале.
В 2010–2011 годах «РУ-Энерджи Групп» приобрела у «Газпром нефти» четыре предприятия: «Сервисная буровая компания», «КРС-Сервис», «Сервисная транспортная компания» и «ЯмалСервисЦентр». При продаже этих активов договоры с основными заказчиками продлили до 2013 года. Ценность приобретений подчеркивал сам новый владелец, президент (на тот момент – прим. «Компромат-Урал») и основной акционер холдинга Азад Бабаев: в интервью РБК он признавался, что за них «была активная бойня». Активный интерес проявили лидеры российского и мирового нефтесервиса.
Чтобы сохранить кадровый потенциал компаний, новый владелец пообещал подчиненным улучшение условий труда и расширение штата, а также квартиры для специалистов. Однако с осени 2012 года начали копиться долги перед контрагентами. Весной 2013 года руководство холдинга объявило сотрудникам о намерении сократить социальные льготы. Так, президент «Ру-Энерджи Групп» Абдулвахаб Лезгиев заявил коллективу «Сервисной транспортной компании», что ранее действующий коллективный договор отменяется. Снижение зарплат и грядущее изменение условий работы стало причиной ухода 62 сотрудников этого предприятия. Из всех четырех предприятий с начала года уволились около двухсот человек.
В ситуацию пришлось вмешаться властям ЯНАО и полпредству президента в УрФО – после того, как сотрудники нефтесервисных предприятий обратились к губернатору округа Дмитрию Кобылкину с просьбой о помощи. После этого руководство «Ру-Энерджи Групп» довольно оперативно согласилось на сохранение коллективных договоров – конфликт с властями, по всей видимости, не входил в их планы. Правда, холдинг все же изменил условия договора – компания сократила выплаты на 98 млн рублей, что составило 20% от общей суммы социальных гарантий.
Среди «урезанных» льгот есть весьма существенные. Так, в новый договор не вошли предложения по выплате отпускникам материальной помощи на оздоровление в размере 20 тыс. руб., выплате материальной помощи ветеранам ВОВ, работавшим в компании (25 тыс. руб.), предоставлению оплачиваемых социальных отпусков в связи со смертью родственников и близких, единовременной выплате при увольнении на пенсию с 1 января 2014 года. Отметим, работники предлагали делать такие выплаты при стаже в компании не менее 15 лет, размер премирования предлагался в размере половины среднемесячной зарплаты за каждый отработанный год, но не более 12 среднемесячных зарплат. Не предусмотрены новым колдоговором, в отличие от старого, и единовременная материальная помощь при погребении в размере 25 тыс. руб., а также материальная помощь родственникам в случае смерти экс-работников предприятия, зарегистрированных в Ноябрьске и Муравленко.
Пока работники обсуждали, насколько новый коллективный договор соответствует их потребностям, руководство «Ру-Энерджи Групп» запланировало пиар-акцию – митинг работников нефтесервисных предприятий в поддержку решений руководства (как говорят сами сотрудники, они сперва решили, что этот митинг организуют профсоюзы против решений руководства). Когда рабочие восприняли такой поворот событий без энтузиазма, от проведения митинга решено было отказаться, сообщил информированный источник на одном из предприятий холдинга.
Вторая серьезная проблема предприятий «Ру-Энерджи Групп», уже не имеющая прямого отношения к внутренним конфликтам, – задолженность перед подрядчиками и кредиторами. По некоторым данным, предприятия корпорации по состоянию на конец мая 2013 года остались должны только малым и средним контрагентам 43,2 млн рублей. Самый крупный долг – перед ООО «Ямалспецстройтранссервис»: «Сервисная буровая компания» не выплатила 13 млн рублей. По информации прокуратуры Ноябрьска, озвученной прокурором Михаилом Венглером, задолженность холдинга перед подрядчиками составляла 70 млн рублей.
С оглаской этих сведений по Ноябрьску поползли слухи о скором банкротстве «Ру-Энерджи Групп», которые руководство холдинга даже не попыталось развеять. Таким образом, у сотрудников предприятий не прибавилось уверенности в завтрашнем дне. Все это выглядело так, будто целью новых владельцев было не развитие перспективного нефтесервисного бизнеса, а скорее краткосрочная программа по извлечению прибыли. Косвенно свидетельствует об этом то, что дочерние компании холдинга, имея контракты на несколько лет вперед, наращивают объемы задолженности перед своими поставщиками. Так, по словам гендиректора «Триал-Авто» Сергея Шатобы, с января 2013 года компания просто перестала платить. «Зимний завоз провели за свой счет, – рассказал он. – В общей сложности ноябрьские предприятия «Ру-Энерджи» должны нашей компании более 150 миллионов рублей. По одному из договоров уже подан иск в арбитражный суд, слушание дела назначено на 7 июля».
Холдинг, считают наблюдатели, с самого начала загнал свои предприятия в банковскую кабалу (нефтесервисные активы приобретались на заемные средства). В таких условиях невыплата зарплат работникам и сокращения могут стать вполне реальным продолжением истории. Последние решения руководства холдинга говорят о том, что стабилизировать ситуацию в дочерних предприятиях еще не удалось. Руководители пытаются найти решение проблем, но поиск сосредоточен не в области экономических решений, а в области политтехнологий.
О том, что проблемы ноябрьских предприятий являются лишь частью системного кризиса, говорят факты: подобные проблемы возникли у холдинга не только на Ямале. Так, дочерняя компания в Мегионе — «РУ-Энерджи КРС-МГ» — имеет долги перед подрядчиками. Согласно материалам арбитражного суда Югры, компания задолжала ООО «Буровая сервисная компания Сокол» 37 млн рублей, Заводоуковскому машиностроительному заводу – 13 млн рублей. Социальная политика также со временем была секвестрирована. «Когда новые собственники заходили в Мегион, они позиционировали себя как социально ответственное предприятие и даже взаимодействовали по этому поводу с администрацией, — знает житель города. – Однако со временем объемы социальной помощи с их стороны значительно уменьшились».
Огромные долги предприятия внушают подозрения, что компания в северные регионы пришла ненадолго, лишь снять сливки. Подрядчики вряд ли будут заинтересованы в убыточном для себя сотрудничестве с холдингом, и руководство «Ру-Энерджи Групп» не может этого не понимать. Однако пока корпорация продолжает скупать разноплановые активы (в начале 2013 года холдинг приобрел лицензию на изучение и разработку трех югорских месторождений), жить в долг и прикрывать проблемы дочерних предприятий пиар-схемами. Очевидно, до следующего бунта сотрудников.
Олег Сергеев
Муксун.fm
Другие публикации
24.01.2020
«Минэкономразвития возглавил Максим Решетников. С 2017 года он работал губернатором Пермского края, - «молодой технократ», пришедший на госслужбу из сферы айти. До прихода на должность губернатора он был важным человеком в команде мэра Москвы Сергея Собянина, в том числе много денег и усилий направил на автоматизацию процессов в госуправлении. С его приходом бюджет краевого Министерства связи стремительно вырос: за три года - в 49 раз. Медиапроект «Четвертый сектор» проанализировал госзакупки в области высоких технологий в Перми при Решетникове и в Москве по тем проектам, к которым он имел отношение. Выяснилось, что до трети всех денег пермского Минсвязи получают его бывшие коллеги и их партнёры.
В мае 2019 года председатель совета директоров одной из крупных в Перми айти-компаний «ИВС» Иван Федорищев в ходе круглого стола обратился к Решетникову, отметив, что после его вступления в должность «объем финансирования айти-проектов увеличился в 15 раз. Но мы не почувствовали увеличения объема работ даже в два раза».
Приход Решетникова в Пермь, без сомнения, встряхнул местный айти-рынок. В 2019 году Минсвязи распределил на госзакупках 3,5 миллиарда рублей, это почти в 49 раз больше, чем в 2016 году при старом губернаторе, цифра сопоставима с тем, что тратит на высокие технологии второй по значению город России - Санкт-Петербург, бюджет других российских регионов много меньше.
Решетников ответил на слова Федорищева просто: «44-ФЗ [Федеральный закон N 44 «О контрактной системе в сфере закупок»] - пожалуйста, приходите и участвуйте. Как я понимаю, ваша компания, так сказать, в «прошлой жизни», имела преимущества, большие заказы, а сейчас доля снизилась. Накапливайте ресурсы и компетенции и приходите с проектами, работайте».
При Решетникове на рынке пермского госзаказа появились новые влиятельные игроки, которые до этого никогда не выигрывали тендеры в регионе, до трети нового бюджета регионального Минсвязи осваивают компании, связанные с «Про Ай-Ти Ресурс». Она основана бывшим коллегой Решетникова Андреем Селяниным. Они ровесники и учились на одном факультете в пермском университете. Пока Решетников строил карьеру чиновника, Селянин работал в разных компаниях, но бизнес, к которому он имел отношение, всегда оказывается там, где Решетников занимает важные посты. Например, до этого в Москве «Про Ай-Ти Ресурс» выполняла флагманские проекты московской мэрии - участвовала в создании сайта «Наш город».
Говорить подробнее о своей стычке с губернатором в разговоре с «Четвертым сектором» Федорищев не захотел, сославшись на занятость. Директор по инновациям «ИВС» Александр Полещук объяснил, что «спросил мнения членов совета директоров, - и никто не горит желанием говорить на эту тему». Полещук поделился мнением, что в теме закупок Минсвязи «замешана политика»...
23.01.2020
Редакция «Компромат-Урал» продолжает следить за одним из самых забавных героев сюжетов на тему коррупции. На медийном манеже не угасает Магдеев Рустэм Эльбрусович, который всеми силами и средствами пытается удалить из Интернета разоблачительный контент о своих похождениях. Но благодаря эффекту Барбары Стрейзанд татарский решала-цензурщик становится лишь известнее, дурная слава о нём распространяется быстрее, чем азиатский коронавирус.
«В конце 2019 года в Высоком суде Лондона завершился процесс, способный наделать немало шума в России. Он имеет прямую связь с попыткой захвата оборонного ОКБ им. Симонова и деньгами, происхождение которых связывают с Миннихановым. Мы продолжаем разбираться в этой запутанной истории с участием офшорной компании на Кипре, ОПГ «Севастопольские» и знаменитого британского ювелирного дома.
20 декабря ушедшего года было опубликовано решение судьи Робина Кноулса, которое поставило точку в давней тяжбе между гражданином Великобритании Дмитрием Цветковым и подданным сразу нескольких государств Рустэмом Магдеевым. Последний подал в суд на Цветкова, требуя выплаты 15 млн долларов. Магдеев продул процесс в Лондоне (это ему не татарским и московским судьям заносить), а мы в ходе этого дела узнали немало интересного. По всей видимости, деньги, которые он вложил в ювелирный бизнес на Кипре, принадлежали вовсе не ему.
Как рассказал Дмитрий Цветков, истец лично заявил ему об этом два с половиной года назад.
– В мае 2017 года Рустэм Магдеев впервые открыто сказал мне, что деньги, которые он вложил в ювелирный бизнес на Кипре, принадлежат главе Татарстана Рустаму Минниханову. Это его слова, возможно в реальности всё иначе. Но, поскольку такие слова прозвучали, теперь это официальная позиция моей защиты, – сообщил Дмитрий Цветков. – Рустэм Магдеев регулярно сопровождал Минниханова на официальных мероприятиях. Есть множество совместных фотографий, которые позволяют предположить между ними не только деловые, но и дружеские отношения. Лично у меня нет сомнений по поводу происхождения денег, которые он вложил в Graff Diamonds, – добавил он.
События, которые начались в Татарстане на фоне судебного процесса в Лондоне, позволяют предположить, что так оно и было. Но для начала вернёмся к причинам, побудившим Магдеева судиться в Лондоне со своим бывшим партнёром по ювелирному бизнесу.
22.01.2020
«Меня зовут Свердлова Юлия Юрьевна, и я хочу рассказать историю о том, как я уже несколько лет отстаиваю право моего сына на жизнь, здоровье, благополучие и лечение», - такими словами начинается одно из недавних писем в редакцию «Компромат-Урал». Особую скандальность ситуации придаёт тот факт, что отцом ребёнка и бывшим законным супругом (с 2010 по 2017 годы) Юлии Свердловой является высокопоставленный сотрудник надзорного ведомства. Это 37-летний прокурор Юргинского района Тюменской области Илья Овсянников. Нынешнюю должность Илья Андреевич занимает с 2015 года по приказу теперь уже бывшего прокурора Юрия Чайки.
Наши источники связывают его карьерный рост с близостью к экс-прокурору Тюменской области Владимиру Владимирову. Господина Владимирова тоже назначал Чайка. Полгода назад он был переведён из Тюмени в Санкт-Петербург, где сейчас 60-летний функционер занимает позицию Северо-Западного транспортного прокурора. Молодой Овсянников и его «покровитель» Владимиров оба родом из Татарстана. В 2007 году начинающий сотрудник Овсянников, едва получив диплом «Уральского института коммерции и права» (заведение с весьма специфической репутацией), перебрался в Тюмень за Владимировым, как только тот возглавил прокуратуру региона. О расположении Владимирова к молодому земляку свидетельствует и тот факт, что за несколько лет в Тюменской области областной прокурор десятки (!) раз официально поощрял Илью-казанца.
Райпрокурор Овсянников не бедствует. Согласно декларациям о доходах, изученным редакцией «Компромат-Урал», в 2017-2018 годах (данные за 2019 год пока отсутствуют), его среднемесячный доход превысил 120 тыс. рублей. Тем не менее, именно он сейчас является фигурантом судебного дела о лишении родительских прав и взыскании алиментов в пользу восьмилетнего сына, Овсянникова Марка Ильича. «Особое» дело рассматривает зампредседателя Омутинского районного суда Тюменской области Татьяна Оглоблина. Юрисдикция Омутинского суда полностью охватывает территорию, поднадзорную Овсянникову. Более того, судья Оглоблина и прокурор-«алиментщик» работают (вершат правосудие) в одном населённом пункте – райцентре Юргинского района. Общественность хотя и надеется на справедливое и объективное разбирательство, но всё-таки имеет серьёзные основания для сомнений.
Председатель Омутинского райсуда Наталья Баева на днях получила ходатайство об отводе судьи Оглоблиной из резонансного процесса. Согласно жалобе, имеющейся в распоряжении журналистов, рассмотрение дела необоснованно волокитится. Так, в соответствии с требованиями Семейного кодекса РФ иски об алиментах подлежат рассмотрению в течение месяца, однако заявление против отца-прокурора подано ещё в 2018 году и до сих пор не разрешено по существу!