C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
[email protected]
Как Азад Бабаев и Абдулвахаб Лезгиев доводят «Ру-Энержи Групп» до тотального «кидалова» подрядчиков и бунтов трудового коллектива
10.06.2013
По просьбам наших читателей с севера УрФО обозреватели портала «Компромат-Урал» следят за критической обстановкой в холдинге «Ру-Энержи Групп», принадлежащем бизнесмену, выходцу из Дагестана Азаду Бабаеву (на фото). Массовые протесты рабочих, претензии контрагентов, хронический кризис неплатежей – это далеко не полный букет проблем, «подаренных» Бабаевым после того, как он купил активы «Ру-Энержи Групп» у более социально-ответственной «Газпром нефти».
Бунт работников предприятий «Ру-Энерджи Групп» на Ямале оказался лишь верхушкой айсберга. Конфликт, начинавшийся как столкновение интересов трудящихся и работодателей, выявил новые подробности: корпорация имеет многомиллионные долги перед подрядчиками, погасить которые, судя по всему, не может. Как сложилась такая ситуация, зачем нефтесервисный холдинг задерживает выплаты и к чему это может привести – в нашем материале.
В 2010–2011 годах «РУ-Энерджи Групп» приобрела у «Газпром нефти» четыре предприятия: «Сервисная буровая компания», «КРС-Сервис», «Сервисная транспортная компания» и «ЯмалСервисЦентр». При продаже этих активов договоры с основными заказчиками продлили до 2013 года. Ценность приобретений подчеркивал сам новый владелец, президент (на тот момент – прим. «Компромат-Урал») и основной акционер холдинга Азад Бабаев: в интервью РБК он признавался, что за них «была активная бойня». Активный интерес проявили лидеры российского и мирового нефтесервиса.
Чтобы сохранить кадровый потенциал компаний, новый владелец пообещал подчиненным улучшение условий труда и расширение штата, а также квартиры для специалистов. Однако с осени 2012 года начали копиться долги перед контрагентами. Весной 2013 года руководство холдинга объявило сотрудникам о намерении сократить социальные льготы. Так, президент «Ру-Энерджи Групп» Абдулвахаб Лезгиев заявил коллективу «Сервисной транспортной компании», что ранее действующий коллективный договор отменяется. Снижение зарплат и грядущее изменение условий работы стало причиной ухода 62 сотрудников этого предприятия. Из всех четырех предприятий с начала года уволились около двухсот человек.
В ситуацию пришлось вмешаться властям ЯНАО и полпредству президента в УрФО – после того, как сотрудники нефтесервисных предприятий обратились к губернатору округа Дмитрию Кобылкину с просьбой о помощи. После этого руководство «Ру-Энерджи Групп» довольно оперативно согласилось на сохранение коллективных договоров – конфликт с властями, по всей видимости, не входил в их планы. Правда, холдинг все же изменил условия договора – компания сократила выплаты на 98 млн рублей, что составило 20% от общей суммы социальных гарантий.
Среди «урезанных» льгот есть весьма существенные. Так, в новый договор не вошли предложения по выплате отпускникам материальной помощи на оздоровление в размере 20 тыс. руб., выплате материальной помощи ветеранам ВОВ, работавшим в компании (25 тыс. руб.), предоставлению оплачиваемых социальных отпусков в связи со смертью родственников и близких, единовременной выплате при увольнении на пенсию с 1 января 2014 года. Отметим, работники предлагали делать такие выплаты при стаже в компании не менее 15 лет, размер премирования предлагался в размере половины среднемесячной зарплаты за каждый отработанный год, но не более 12 среднемесячных зарплат. Не предусмотрены новым колдоговором, в отличие от старого, и единовременная материальная помощь при погребении в размере 25 тыс. руб., а также материальная помощь родственникам в случае смерти экс-работников предприятия, зарегистрированных в Ноябрьске и Муравленко.
Пока работники обсуждали, насколько новый коллективный договор соответствует их потребностям, руководство «Ру-Энерджи Групп» запланировало пиар-акцию – митинг работников нефтесервисных предприятий в поддержку решений руководства (как говорят сами сотрудники, они сперва решили, что этот митинг организуют профсоюзы против решений руководства). Когда рабочие восприняли такой поворот событий без энтузиазма, от проведения митинга решено было отказаться, сообщил информированный источник на одном из предприятий холдинга.
Вторая серьезная проблема предприятий «Ру-Энерджи Групп», уже не имеющая прямого отношения к внутренним конфликтам, – задолженность перед подрядчиками и кредиторами. По некоторым данным, предприятия корпорации по состоянию на конец мая 2013 года остались должны только малым и средним контрагентам 43,2 млн рублей. Самый крупный долг – перед ООО «Ямалспецстройтранссервис»: «Сервисная буровая компания» не выплатила 13 млн рублей. По информации прокуратуры Ноябрьска, озвученной прокурором Михаилом Венглером, задолженность холдинга перед подрядчиками составляла 70 млн рублей.
С оглаской этих сведений по Ноябрьску поползли слухи о скором банкротстве «Ру-Энерджи Групп», которые руководство холдинга даже не попыталось развеять. Таким образом, у сотрудников предприятий не прибавилось уверенности в завтрашнем дне. Все это выглядело так, будто целью новых владельцев было не развитие перспективного нефтесервисного бизнеса, а скорее краткосрочная программа по извлечению прибыли. Косвенно свидетельствует об этом то, что дочерние компании холдинга, имея контракты на несколько лет вперед, наращивают объемы задолженности перед своими поставщиками. Так, по словам гендиректора «Триал-Авто» Сергея Шатобы, с января 2013 года компания просто перестала платить. «Зимний завоз провели за свой счет, – рассказал он. – В общей сложности ноябрьские предприятия «Ру-Энерджи» должны нашей компании более 150 миллионов рублей. По одному из договоров уже подан иск в арбитражный суд, слушание дела назначено на 7 июля».
Холдинг, считают наблюдатели, с самого начала загнал свои предприятия в банковскую кабалу (нефтесервисные активы приобретались на заемные средства). В таких условиях невыплата зарплат работникам и сокращения могут стать вполне реальным продолжением истории. Последние решения руководства холдинга говорят о том, что стабилизировать ситуацию в дочерних предприятиях еще не удалось. Руководители пытаются найти решение проблем, но поиск сосредоточен не в области экономических решений, а в области политтехнологий.
О том, что проблемы ноябрьских предприятий являются лишь частью системного кризиса, говорят факты: подобные проблемы возникли у холдинга не только на Ямале. Так, дочерняя компания в Мегионе — «РУ-Энерджи КРС-МГ» — имеет долги перед подрядчиками. Согласно материалам арбитражного суда Югры, компания задолжала ООО «Буровая сервисная компания Сокол» 37 млн рублей, Заводоуковскому машиностроительному заводу – 13 млн рублей. Социальная политика также со временем была секвестрирована. «Когда новые собственники заходили в Мегион, они позиционировали себя как социально ответственное предприятие и даже взаимодействовали по этому поводу с администрацией, — знает житель города. – Однако со временем объемы социальной помощи с их стороны значительно уменьшились».
Огромные долги предприятия внушают подозрения, что компания в северные регионы пришла ненадолго, лишь снять сливки. Подрядчики вряд ли будут заинтересованы в убыточном для себя сотрудничестве с холдингом, и руководство «Ру-Энерджи Групп» не может этого не понимать. Однако пока корпорация продолжает скупать разноплановые активы (в начале 2013 года холдинг приобрел лицензию на изучение и разработку трех югорских месторождений), жить в долг и прикрывать проблемы дочерних предприятий пиар-схемами. Очевидно, до следующего бунта сотрудников.
Олег Сергеев
Муксун.fm
Другие публикации
20.09.2019
Чем живёшь, Губин Сергей Валерьевич? Новые похождения «академика» НЛП
Корреспондентам издания «Компромат-Урал» стало известно, что несколько дней назад в Москве правоохранительные органы задержали двух коучеров - тренеров личностного роста - по подозрению в вымогательстве у клиентов денежных средств. По данным «Преступной России», следственное управление УВД по Троицкому и Новомосковскому административным округам столицы возбудило уголовное дело в отношении 35-летнего мужчины и 53-летней женщины. В их квартире нашли и изъяли более 15 млн рублей, банковские карты, клиентскую базу данных и рукописные записи с конфиденциальными сведениями личной жизни клиентов.
В полицию на коучеров пожаловалась 31-летняя москвичка. По словам потерпевшей, более 10 лет она посещала психологические тренинги «личностного роста», где рассказывала тренерам разные сведения о личной жизни, в том числе письменно. Коучеры пригрозили разгласить личную информацию и потребовали с клиентки более миллиона рублей. МВД просит остальных клиентов тренеров сообщить, если с них тоже вымогали деньги.
Вообще вымогательство – это, пожалуй, высший пилотаж в коучинге. Большинство носителей этого ремесла обогащается на обыкновенном шарлатанстве. Среди задержанных не было выходца из Екатеринбурга, тренера Сергея Губина (ИНН 665895888779), хотя он тоже промышляет в Москве бизнесом по «личностному росту». Сергей Валерьевич и не мог попасться в руки стражей порядка, потому что он не такой! Он бывший бенефициар ООО «Метро 2000» (ИНН 6658306599) и ООО «РА Метро медиа» (ИНН 6660156358), в которых его сменили небезызвестный Анатолий Луговской (ИНН 665895888521) и 41-летний уроженец татарского села Верхний Акташ Валерий Осипов (ИНН 164401022803).
И вообще Губин - уникальный во всех отношениях человечище, который нигде, никогда и ни-ни! По крайней мере, на такой трактовке биографии забавного коучера настаивают читатели, подготовившие оригинальное письмо для редакции «Компромат-Урал».
19.09.2019
Жители Челябинска, протестующие против очередного «нового» губернатора Алексея Текслера, обратились за поддержкой в редакцию «Компромат-Урал». Они возмущены и считают вопиющим экологическим беспределом деятельность ООО «УЛИХ» и ООО «Техно Проф», организовавших практически в жилом массиве вредоносное производство.
Наверное, удобно, когда гадишь в одном месте, а числишься в другом. То самое ООО «УЛИХ» (ИНН 0270406770), зарегистрированное едва полтора года назад, формально находится в соседнем субъекте – Башкортостане: городок Учалы, улица Ахметгалина, 10/2, помещение 1. Этот адрес открытые источники относят к факторам риска – много других юрлиц числится здесь же. Вид деятельности ООО «УЛИХ» - производство обработанных асбестовых волокон, смесей на основе асбеста и изделий из них. Бессменный учредитель и директор - Евгений Бобров (ИНН 740702211254) – также владеет и руководит челябинским ООО «РТК» (ИНН 7451400981) по «оптовой торговле пивом».
Вторая скандальная кампания, фигурирующая в журналистских расследованиях на тему экологического вредительства, - ООО «Техно Проф» (ИНН 7451371233) с улицы Потребительская 2-я, 32Б в Челябинске. Абсурд в том, что официальная деятельность фирмы «Техно Проф» - производство прочих резиновых изделий! Возможно, такая формальная уловка позволяет избегать дополнительной ответственности по природоохранным нормативам? «Резину» производят двое бенефициаров: Константин Марков (ИНН 744805322517) и 44-летний уроженец Челябинска Сергей Спиридонов (ИНН 744904268941), он же гендиректор.
Чем губернатор Текслер (с виду вроде весь такой интеллигентный и даже в очках) насолил доведённым до отчаяния гражданам? Формалистикой и бездушием, - отвечают читатели издания «Компромат-Урал». Из реакции Текслера и подчинённых ему чиновников, а также возглавляемого Светланой Радионовой Росприроднадзора в очередной раз подтверждается неутешительный тезис. Бюрократическая система в нынешней России (а-ля вертикаль власти) достигла такого уровня разложения, когда она существует для обслуживания только своих интересов. Себе – всё, гражданам – отговорки и отписки. Вдумайтесь: «после жалобы на имя главы региона страдающих от ядовитых выбросов жителей она была отправлена для ответа предприятию-нарушителю»!
18.09.2019
На днях обозревателям проекта «Компромат-Урал» стало известно, что против экс-владельца лопнувшего банка «Югра» Алексея Хотина возбуждено второе уголовное дело: он обвиняется в растрате (ст. 160 ч. 4 УК РФ) 283 млрд руб. средств банка. Хотина арестовали ещё в апреле, ему и двоим фигурантам – бывшему президенту «Югры» Алексею Нефёдову и бывшему предправления банка Дмитрию Шиляеву – вменялась в вину растрата 7,5 млрд руб. Теперь ущерб по делам превысил 290 млрд руб.!
Незадолго до ареста Хотина лицензии ЦБ с санкции Эльвиры Набиуллиной лишился Роскомснаббанк (Башкомснаббанк), подконтрольный уфимскому магнату Флюру Галлямову (ИНН 027408945156). Его банчок был региональным, но денег уведено немало – баланс оказался дутым почти на 20 миллиардов! О влиянии Галлямова говорит, например, тот факт, что в его банке «хранились не просто средства вкладчиков – через банкоматы Роскомснаббанка получали зарплату республиканские учителя, врачи, пенсионеры, чиновники».
Галлямов так же, как Хотин, сначала изображал «добросовестное» недовольство и (вероятно, для вида), как Хотин, подавал на Центробанк в суд. У обоих провал. Более того, ревизоры ЦБ вскрыли многомиллиардную дыру в балансе и такие изощрённые махинации в банке Флюра Фанавиевича, которые привели компетентных экспертов к выводу: «Получается, что башкирский банк повторил схему «Югры» на новый лад, добавив модный «краудфандинг»…».
То есть, у Галлямова и Хотина в банковских схемах много общего. Но только вот Хотин под уголовным преследованием и арестом, а Галлямов – преспокойно разгуливает на свободе, об уголовных делах по башкирскому ландромату ничего не сообщается. Аналитики ресурса «Компромат-Урал» полагают, что причиной «идиллии» могут быть связи и возможности Радия Хабирова, главы Республики Башкортостан. Радий Фаритович после лишения галлямовского банка лицензии не отрицал публичных намёков, что будет добиваться санации Роскомснаббанка и чуть ли не лично выберет санатора. В чём мотивация топ-чиновника Хабирова?
Если глава Башкирии обеспокоен соблюдением закона, то почему не ходатайствует перед Генпрокурором Юрием Чайкой, главой СКР Александром Бастрыкиным и министром внутренних дел Владимиром Колокольцевым о тщательном расследовании? Ведь материалы ЦБ о «финансовых операциях, имеющих признаки уголовно наказуемых деяний, осуществлённых должностными лицами Роскомснаббанка» ещё в мае 2019 года направлены из аппарата Эльвиры Набиуллиной в «Генеральную прокуратуру РФ и Следственный департамент Министерства внутренних дел РФ для рассмотрения и принятия соответствующих процессуальных решений» («Компромат-Урал» цитирует релиз мегарегулятора). Почему Радий Хабиров не интересуется позицией правоохранителей, не проявляет принципиальность и гражданскую позицию? Его активность сейчас очень нужна пострадавшим жителям, для которых крах банка Флюра Галлямова обернулся трагедией, социальным взрывом. В том числе, благодаря обманной схеме компании «Золотой запас», через которую «обули» клиентов Роскомснаббанка.
Жители Уфы проводят массовые акции протеста с требованиями вернуть деньги. Один из митингов прошёл в столице Башкирии всего несколько дней назад. «Мы хотим этим митингом привлечь внимание общественности, правоохранительных органов, Радия Хабирова к нашей проблеме. Руководителя региона мы просим взять нашу ситуацию под личный контроль», - заявили протестующие. Но Хабиров не заинтересован расследовать финансовый «пылесос»? Или итоги следствия могут расстроить его самого?