C 12.03.2018 комментарии принимаются только на эл. почту редакции:
kompromat-ural@pm.me
И «Бинбанк» туда же? Кассу Гуцериева и Шишханова подозревают в дефиците ликвидности
29.08.2017
Аналитики издания «Компромат-Урал» продолжают отслеживать новые данные о признаках турбулентности на банковском рынке, особенно в группе банков БОМП («Бинбанк», «Открытие», «Московский кредитный банк» и «Промсвязьбанк»), в последнее время вызывающих особое беспокойство. Про проблемы с ликвидностью у некоторых банков говорит использование дорогостоящего фондирования репо от ЦБ РФ, оно выросло примерно на 300 млрд рублей в июле вслед за тем, как Центробанк запустил процедуру отзыва лицензии у банка «Югра», а затем подскочило еще на 280 млрд рублей в первой половине августа.
Герой сегодняшнего материала – «Бинбанк», на 96,55% подконтрольный миллиардерам Михаилу Гуцериеву и Микаилу Шишханову. Обязанности председателя правления с 20 июня 2017 года временно исполняет Александр Лукин (ИНН 503204844724). Но ключевое влияние приписывают его первой заместительнице Александре Волченко, которая, помимо «Бинбанка», входит в состав советов директоров ещё 15 (!) компаний, связанных с бизнесом Гуцериевых.
Профильные эксперты, которых редакция «Компромат-Урал» цитирует ниже, склонны видеть проблемы баланса «Бинбанка» в недостаточном капитале, с чем и связывают недавнее поспешное и неконкретное заявление бенефициаров о предстоящей докапитализации. Впрочем, по многим индикаторам и она может оказаться крайне недостаточной. С июня 2017 года Банк России под руководством Эльвиры Набиуллиной объявил, что готов давать под залог облигаций «Бинбанка» не более 40% их стоимости, а с июля – вообще ноль.
В Уральском федеральном округе точки присутствия «Бинбанка», от Сургута до Южноуральска, оформлены в статусе операционных касс Екатеринбургского филиала № 2 ПАО «Бинбанк». Филиал возглавляет управляющий Ирина Чекмарева, которая до «Бинбанка» прошла «УРСА банк» и «Росгосстрах банк», а до прошлого года одновременно состояла в совете директоров «Уралприватбанка». Инсайдеры редакции «Компромат-Урал» из финансовой сферы Москвы и Екатеринбурга характеризуют госпожу Чекмареву как опытнейшего и принципиального специалиста: Ирина Владимировна не имеет привычки скрывать злоупотребления корпоративного начальства от регулятора, Росфинмониторинга и других компетентных органов. Отзывы о руководителях кредитных организаций присылайте на редакционные адреса: kompromat-ural@protonmail.com, ural.kompromat@gmail.com
***
АКЦИОНЕРЫ «БИНБАНКА» ПЛАНИРУЮТ ВЛИТЬ В КАПИТАЛ БАНКА 15 МЛРД РУБЛЕЙ. ДАЖЕ, ЕСЛИ ЭТО СЛУЧИТСЯ – ЭТОГО БУДЕТ НЕДОСТАТОЧНО. ЕСЛИ ВООБЩЕ СЛУЧИТСЯ
О существовании планов проведения докапитализации рассказал недавно в интервью глава группы «Сафмар» Авет Миракян. Он заявил следующее: «Ближе к концу [2017] года с большей долей вероятности будет ещё докапитализация, примерно ещё плюс 15 млрд рублей, но цифры могут поменяться». Он также сообщил о расчистке баланса банка от проблемных активов. По его словам, «Бинбанк» с начала 2017 года продал их на сумму в 10 млрд рублей, и продолжит продавать их дальше.
Банкам требуется капитал в двух случаях.
Вариант 1. Капитал требуется для продолжения активного роста кредитования. Рост кредитования приводит к росту активов. Рост активов должен сопровождаться соответствующим ростом капитала, чтобы не нарушались обязательные нормативы по капиталу.
Вариант 2. Капитал требуется для резервирования проблемных активов. Банк должен создавать резервы на возможные потери по ссудам. Чем больше потери – тем больше резервы. Резервы вычитаются из прибыли. Когда прибыль заканчивается – резервы вычитаются из капитала. Увеличение проблемных активов должен сопровождаться соответствующим добавлением капитала, чтобы не нарушались обязательные нормативы по капиталу.
Какой вариант у «Бинбанка»? Не требуется быть семи пядей во лбу, чтобы выбрать правильный ответ из двух возможных. Но, на всякий случай, дадим несколько подсказок. Рост «кредитования банками российской экономики» прекратился ещё в начале 2016 года. «Кредитования "Бинбанком" российской экономики» также не особо растёт. Так что у «Бинбанка» однозначно второй вариант.
В пользу именно такого варианта пусть косвенно, но всё же неопровержимо свидетельствует и возвращение основателя банка (Михаила Гуцериева) к оперативному руководству банком и отстранение от такого руководства номинально основного владельца (Микаила Шишханова). Тот же Авет Миракян в том же интервью сказал: «Сейчас Михаил Сафарбекович полностью погружен в банковский бизнес, участвует во всех заседаниях советов директоров и операционных совещаниях, где необходимо. Все коммуникации, в том числе и с ЦБ, проходят зачастую с участием Гуцериева». Когда всё хорошо – основатели бизнесов предпочитают заниматься более интересными для себя делами.
Причём если внимательно изучить отчётность «Бинбанка» по международным стандартам и столь же внимательно изучить положение Банка России от 28 июня 2017 года № 590-п «О порядке формирования кредитными организациями резервов на возможные потери по ссудам, ссудной и приравненной к ней задолженности», то станет ясно, что денег в капитал «Бинбанку» надо привлекать много. Очень много. Как минимум, 114,6 млрд рублей (смотри статью «Бинбанк» – «Умри, но не сейчас»).
Так что озвученные Аветом Миракяном 15 млрд рублей – это просто капля в море. Это вообще ни о чём. Почему же «Бинбанк» привлекает так мало денег в капитал, если ему в реальности нужно в семь раз больше? Как минимум, в семь раз больше. Скорее всего, потому, что акционеры могут найти только такую сумму.
Рассчитывать на приход в банк стороннего инвестора не приходится. Российские банки уже давно перестали быть инвестиционно привлекательными.
«Иностранные банки уходят из России», начиная с 2008 года. И каждый год обязательно кто-то из иностранцев уходит. Если в 2007-2008 годах российские банки оценивались в среднем в четыре капитала (а иные – и в шесть капиталов), то сегодня в лучшем случае за банк можно получить лишь половину капитала. Хуже того, уже есть случаи, когда собственник вообще не увидел живых денег от продажи своего банка (смотри новость «Александр Кашин не получил живых денег от продажи банка "Александровский"»).
Сами же акционеры «Бинбанка» ещё в декабре прошлого года заявляли о том, что «решили не проводить IPO банка до 2020 года». Очевидно, потому, что поняли, что раньше 2020 года не смогут привлечь желаемую сумму.
И то возникают некоторые сомнения, что акционеры «Бинбанка» смогут найти живые деньги в озвученных количествах. Найти именно деньги, а не какие-нибудь очередные кольцевые схемы, когда один банк помогает увеличить капитал второму банку, а второй первому.
Почему возникло понятие БОМП? Вообще, БОМП – это первые буквы в названии четырёх банков – «Бинбанка», «Открытия», «Московского кредитного банка» и «Промсвязьбанка». Это понятие возникло не только потому, что у данных банков «внезапно» и одновременно открылись взору общественности существенные проблемы. Но и потому, что эти банки тем или иным образом связаны друг с другом. Кто-то владеет акциями другого. У кого-то есть совместные инвестиции. У кого-то синхронно изменяются задолженности на межбанковском рынке и рынке репо. Ходят слухи, что они связаны друг с другом также перекрёстным владением облигациями друг друга.
У владельцев «Бинбанка» много других бизнесов, которые точно также требуют инвестиций в развитие (например, нефтянка). Или в выживание (например, недвижимость). Так что, в возможность акционеров найти в текущем году живые 15 млрд рублей именно деньгами для помощи банку вызывает большие сомнения. Зачем же об этом было сказано? Это была не более чем словесная интервенция для успокоения общественности. Именно так слова Авета Миракяна и следует воспринимать.
Другие публикации
29.05.2023
Бенефициар «Евроинвеста» Андрей Березин чистит Интернет от информации о своих афёрах?
Скандально известный владелец инвестиционной компании «Евроинвест» Андрей Березин усиленно зачищает Интернет от негативной информации о себе. В частности, это касается материалов об обысках, якобы проведенных в офисе «Евроинвеста» в феврале 2019 года. Согласно версии Березина, обратившегося в суд и добившегося признания не соответствующими действительными ряда публикаций, никаких обысков не было, к уголовному делу по факту совершения незаконных валютных операций он не привлекался и не имеет отношения к выводу из России 23,8 млн долларов.
Между тем, в 2019 году источники, изученные редакцией «Компромат-Урал», сообщали, что в истории с выводом финансов был замешан бизнесмен Василий Павлов – деловой партнёр Березина, совладелец компании «Аудит-Эксперт». Речь шла о сделке по приобретению петербургской «Компанией Комплит» у некой немецкой фирмы серверов Hewlett-Packard. При этом известно, что Павлов является владельцем целого ряда коммерческих структур, специализирующихся на компьютерном обеспечении, а кроме того, он занимал должность управляющего директора в германской фирме «Crysdorf GmbH», которая могла быть задействована в афёре.
Что касается Андрея Березина, то он, как и Павлов, входил в число учредителей ООО «Аудит-Эксперт», которое было ликвидировано в прошлом году. Накануне ликвидации уставный капитал компании, не имевшей выручки и декларировавшей убытки, увеличили почти до 1 млрд рублей. Затем по аналогичной схеме ликвидировали ещё несколько аффилированных с «Аудит-Экспертом» коммерческих структур. «Компания Комплит» принадлежит бизнесмену Виталию Курдуте; она неоднократно судилось со своим деловым партнёром ООО «Хьюлетт Паккард Энтерпрайз» (дочерней структурой Hewlett Packard в России). При этом с «Хьюлетт Паккард» через целую цепочку физических и юридических лиц оказался связан владелец «Евроинвеста» Березин.
24.05.2023
Высокий суд Лондона приступил к рассмотрению иска российского бизнесмена Сергея Науменко к министерству транспорта Великобритании о признании незаконным ареста суперъяхты Phi стоимостью 38 млн фунтов стерлингов. Истец уверяет, что не находится под санкциями и не связан с Правительством РФ. СМИ обнаружили предполагаемого заявителя в ближайшем окружении авторитетного уральского олигарха Виталия Кочеткова. Читатели портала «Компромат-Урал» имеют объективные подтверждения того, что номинальный собственник фешенебельного судна входит в состав бенефициаров сотового оператора «Мотив».
Суперъяхта Phi была задержана в территориальных водах Великобритании в рамках исполнения антироссийских санкций в марте прошлого года. Быстроходное алюминиевое судно стоимостью около 38 млн фунтов стерлингов является третьей по величине яхтой, построенной компанией Royal Huisman. На нём среди прочего есть винный погреб и бассейн с пресной водой.
В своей статье издание Financial Times сообщило, что яхта принадлежит владельцу оператора связи «Мотив» Виталию Кочеткову. Формально она записана на компанию Portsmouth Maritime, зарегистрированную в государстве Сент-Китс и Невис, находящемся в восточной части Карибского моря и состоящем из двух островов. Номинальным владельцем был назван российский бизнесмен Сергей Науменко.
22.05.2023
«Вот вам показуха, очковтирательство и распил на главном проекте Шойгу»
Очередным обвиняемым в деле о махинациях при строительстве главного проекта Сергея Шойгу - Национального центра управления обороной государства (НЦУОГ) - станет бывший заместитель по финансам Концерна «РТИ Системы» Ростислав Рычков. Он, как и экс-командир дивизии 3 отдельной армии ПВО (система предупреждения о ракетном нападении), экс-заместитель генерального директора «РТИ» Вячеслав Лобузько (арестован) допрашивался в качестве свидетеля, и в ходе расследования было установлено, что именно он был связан со всеми финансовыми махинациями с НЦУОГ.
Источники, изученные редакцией «Компромат-Урал», сообщают, что в ближайшее время будет допрошен и бывший непосредственный руководитель Лобузько и Рычкова - экс-генконструктор системы предупреждения о ракетном нападении Сергей Боев, который до 2016 года возглавлял «РТИ», а после стал генеральным директором «Вымпела», где вся эта троица продолжала вместе работать. Рычков и по сей день продолжает возглавлять финансовый блок «Вымпела».
Источники также передали информацию о масштабах хищений при проектировании НЦУОГ МО России. По сути, за государственные деньги в несколько раз дороже рыночной стоимости закупались компьютеры и другое «железо», на котором просто имитировалась работа аппаратно-вычислительного комплекса по объединению разного рода информационных баз, источников информации.
Начиная с 2014 года бюджет на проектирование и оснащение центра постоянной возрастал и суммы бюджетных трат перевалили за 40 млрд рублей, но должного эффекта это не дало. Лишь красивые диваны, кресла, телевизоры и компьютеры за баснословные деньги.